运营模式有哪几种

如题所述

运营模式有4种,分别是业务模式、渠道模式、组织模式、经营模式等。

1、业务模式

企业如何向客户提供价值和利益,包括品牌、产品、服务内容等。

2、渠道模式

企业如何获取用户、触达用户,以及如何向用户传递服务和价值等。

3、组织模式

企业如何建立先进的管理控制模型,如建立面向客户的组织结构、通过企业信息系统构建数字化组织等,提升运营效率。

4、经营模式

如何经营客户,实现客户规模的增长和单个客户的增值;如何经营商户,扩大优质供给;如何提升交易达成的效率;如何实现整体业绩的提升等。

运营模式的发展谋略:

1、优化“大脑”,增强智慧。

优化行政管理层,聘用优秀人才,特别是关键人物如总经理或常务副总经理。让“精灵”变成“精神领袖”,成为公司这一庞大社会体系有效运转的强有力的动力。即一个特殊的领导者,决定一个特殊企业的前途和命运。

2、“政企”分开,各负其责

公司的最高行政管理是董事会和监事会,相当于“政”。主要由出资人、股东组成,是公司利益的最大受益者。他们拥有公司的全部财产,以分红的形式享有公司的利润。他们有权决定公司的发展和走向,决定关键人物的任免,是公司的政策“灵魂”。

最高执行机构是执行局和总经理,相当于“企”。由董事会聘用的总经理,以及由其建议聘用的各副总经理、部门主要领导组成。他们决定着企业的日常经营状况和效益,也关系到企业的未来和发展,是公司的运营“灵魂”。“政”和“企”一定要分开,要各负其责。

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