与传统书店相比,当当网的品牌定位有何不同

如题所述

1、模式不同

当当开实体书店,是以专业化的图书、IP、文创产品、阅读文化活动、社群分享等运营为基础,积极对接政府、社群、商业平台商、品牌运营商等力量,构建多元可持续的“书店+”和“阅读及文创生活的O+O体验空间”商业模式,传统书店比较单一化。

2、内容局限性不同

当当实体书店的核心是线上与线下相结合、图书与文创相结合。其中,线上与线下相结合,即打通价格、商品和服务。结合每家书店所处的人文环境,设计不同主题、铺陈不同品种、配套不同业态、安排不同活动,使每家当当书店都具备独特的魅力,更贴合当地读者的需求。

传统书店受到经营面积的限制,其所供应的图书总量是有限的,每一本在货架上展示的图书都有一定的展示成本。所以传统书店出于经济利益的考虑,不得不大量经销收益较好的热门书籍。

扩展资料

当当网全国首家县级实体书店落户开阳

依托“互联网+”和传统实体书店的优势互补,线上线下同价销售是当当实体书店的最大卖点,将使开阳群众以更加实惠的价格以及更舒适的阅读实感进行文化消费。

当当实体书店借助当当文化资源优势,定期开展文化名人、一线作家到店签售互动,让开阳当地群众有更多机会与大师面对面交流。同时,当当多年积累的文化底蕴,依托庞大的客户资源建立的大数据系统、线上线下运营经验等,都将为开阳当地的相关领域注入活力。

参考资料来源:人民网-当当网全国首家县级实体书店落户开阳

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