联想总部设在美国，可以更好地服务于全球市场。
在联想37年的发展历史中，2004年或许是一个最具有特殊意义的年份。在这一年中，联想收购了IBM的个人电脑业务，一跃从一家地区级企业进化成为全球级别的企业，也是在这一年，联想决定将总部迁往美国纽约。
其实在收购IBM业务之前联想还是有些技术的，虽然是“贸工技”，但是早期的个人电脑业务集成度还没有像今天这么高，个人电脑厂商在整个产业链中依然有一定的话语权。
整合IBM的业务也耗费了联想大量的时间，因为将精力放在整合业务流程之上，因此联想在研发上的投入也陷入了严重的不足。
同时联想的净利润也高度依赖于中国市场，可以看到从营收来看，中国市场的营收和欧洲、美洲大体相同，甚至后两者更高，但是在欧洲市场陷入亏损，美洲市场乏善可陈之下，中国市场却贡献了超过128%的净利润来源。因此说联想用国内市场的利润来补贴全球市场的发展确实是一个事实。
联想供应链：
联想以中国为大本营，制造物流网络辐射全球。积极发展智能制造，引领产业升级。联想在全球管理三十多家制造基地，其中自有与合资工厂13家，合作工厂20余家。为全球用户生产个人电脑，智能设备，手机和服务器。
联想的生产基地遍布巴西，中国，匈牙利，印度，墨西哥，日本和美国等地，对于科技领域的任何公司来说，联想的制造足迹可以说是全球范围内最具全球性和灵活性的公司之一。
以上内容参考：百度百科-联想集团
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