第1个回答 2024-06-22
昨天晚上，我一口气读完了《目标》这本书，直到凌晨1点半，我仍然精神振奋，毫无困意。读后感悟颇深，虽然我难以立刻明确自己收获了什么，但明显感觉自己对于许多事情有了更清晰的认识。这本书让我反思起以前的工作和生活方法，如果用书中提到的管理标准来衡量，我发现自己的很多做法都是错误的，而我却一直未察觉。带着这些思考，我不知不觉间进入了梦乡。
早上6点半，闹钟将我唤醒，我躺在床上继续思考关于目标的问题。我自问：“我的目标是什么？”如果说一个企业的目标是盈利，那么个人的目标仅仅是赚钱吗？赚钱为了什么？为了过上更好的生活。那么，生活本身就是目标吗？显然不是。生活方式多种多样，有的人过着锦衣玉食的生活，有的人却三餐不继；有的人忙碌充实，有的人则无所事事。但不论如何，人们都渴望过上幸福的生活。那么，幸福生活是否就是个人的目标呢？
为了幸福生活，人们必须工作，为生活准备必要的物质条件。为了幸福生活，人们追求爱情，建立家庭。在追求幸福的过程中，有的人通过工作获得了权力和财富，有的人通过经营感情拥有了美满的家庭和爱情。然而，奇怪的是，这些人并没有感到幸福，反而觉得离幸福的目标越来越远。这是为什么呢？当你拥有了权力和财富，你得承担更多的责任，你不得不投入更多的时间和精力到工作中，应酬不断，忙碌不停，平凡家庭团聚的时光变成了奢侈，你能说这是幸福生活吗？
《目标》这本小说结尾，主人公罗哥通过目标管理解决了工厂的危机，同时也获得了更大的权力。但是，那是他的目标吗？是他的成功吗？从事业的角度看，他确实成功了。然而，他为此付出了多大的代价？在实现目标的过程中，他的家庭几乎破裂。
读完小说，我原本希望它能帮助我管理今后的工作和生活。但现在我认识到，这还不够，我需要加上系统的思考，从整体的角度来考虑问题。否则，我可能越是追求目标，就越是远离它。这听起来似乎有些矛盾，但实际情况往往就是这样。许多人追求的房子、车子、高工资、美满的家庭，等等，这些真的是幸福生活的目标吗？拥有这些的人，有几个会立即肯定自己幸福呢？
我曾经拥有过一段别人眼中完美的生活，一个被同事称为完美男人的丈夫，一个聪明懂事的儿子，一份舒适的工作，一份安逸的生活。然而，我并不觉得自己幸福，每天过得并不快乐，却始终找不到不快乐的根源。
我想象着这样的场景：每天早上，穿衣起床洗漱，和丈夫一起送儿子上学，然后去上班。中午下班回家，丈夫做饭，我休息半小时后再去上班。下午下班后，我们带着孩子去玩，丈夫回家做饭。周末，我们一起去公园或者爬山。节假日，我们出去旅游。
我那个所谓的完美丈夫，几乎包揽了所有家务，做饭、洗碗、洗衣、拖地、带孩子，等等。他在工作上也是任劳任怨，得到了所有领导和同事的赞扬。他经常加班，经常晚上做好晚饭给我一个电话，然后就出门了，让我们早点休息，锅碗他回来再洗。
然而，为什么我不快乐呢？我在家里做什么呢？带孩子？只有丈夫加班或做家务的时候才是我带孩子。其余的时间呢？我像一个被宠坏的孩子，总是胡思乱想，丈夫对我一味地包容。我要逛街，他陪我；我要爬山，他陪我；我要逛公园，他陪我。他不陪我，我就生气。实在无聊了，上网聊天，写博客。
我真不知道我要表达什么思想，但也不能完全否定从前的自己。我曾尝试过网上开店，但最终放弃了；我曾尝试过开饭馆，但最终因为家人的反对而失败；我曾考研，但连续三年失败，不知熬了多少个不眠之夜，计算了多少个凌晨。
我这样折腾了6年，把青春最美好的6年都耗进去了，却一无所获。我一直追求，一直奋斗，但一次次失败，劳而无功。现在想来，我连目标都没有，又怎么可能成功呢？是的，我没有目标：因为工作、收入、生活的稳定，我从未为金钱烦恼过，也从没追求过金钱，所以网上开店、开饭馆半途而废是必然的结果；我不知道自己考研的目的是什么，既不是为了研究学问，也不是为了找到更好的工作，仅仅是为考研而考研，所以我的失败也是理所当然的，我并没有尽力而为。
那么，我究竟在追求什么？苦苦地奋斗为了什么？我想要的成功是什么？是我走错了路吗？在过去的6年里，工作上，我也取得了很多成绩。我学会了质量管理的全套理论工具和工作方法，对于质量管理体系审核，体系维护，质量程序文件编制，现场质量控制，质量改进，等等，我都有工作经验，我是一个合格的质量工程师。但我对自己不满意，不满意自己在大学里四年的知识有些被慢慢荒废掉，一毕业就分配到质量部门负责质量管理工作，在工艺技术上我比较薄弱，甚至连在大学里运用熟练的CAD绘图，几年不用都生疏了。
后来从事计量技术工作，我开始了废寝忘食地学习与工作。学习计量知识，测量仪器操作、计量器具检定修理，测量体系建立与维护。我几乎把自己的全部精力都投入到我的工作中，连睡觉都想着工作的事。我的工作也得到了认可，还被总公司质量/测量体系审核时抽调去审核组作为审核员对其他公司进行审核。我在工作中改进了测量管理系统；改善了测量设备的管理；增加了对测量过程的控制，建立了产品关键尺寸测量过程监控；还运用自己的质量管理经验，从计量的量值传递准确性上解决了几个批量的质量问题。我在日常的巡检工作中，向操作工和车间管理人员不断贯彻质量理念和一切为产品效益服务的理念；我培训检定员一切以质量为中心，树立好服务意识，改变他们的工作作风和工作态度。我对公司建标的15个标准进行了整理，对于企业应用较多，工作受限制的，投资了新的检定、测量设备，提高了检定效率，节约了测量成本；而对于被检量具数目较少，自检成本和标准维护成本太高的，申请取消标准，将量具外委检定。
然而当时做这一切的时候，我却没有意识到自己工作的重要性。看着检定员忙着检定，测量工忙着测量，工人忙着加工零件，都在为公司直接创造效益，而我却周旋于上级计量部门、质量部、技术部、生产车间、仓储量具库、安技环保部、采购部等各个部门，忙着测量管理体系贯标，培训，质量问题分析，好像没有做任何实质有效能增加公司效益的事。年终工作总结时，技术部门的人员说开发了多少新产品，做了多少套工艺文件，画了多少张工装图纸；装备部的说维修了多少台机床；而我用什么数据说话？我做的全都是琐碎的小事，没有一个可以量化的指标。我甚至不知道自己做了那么多工作，哪些是应该完成的，哪些是超额完成的。我觉得自己懂了很多，做了很多，却不知自己究竟有什么技术和能力。于是，我有了跳槽的想法。
也许，找一份新的有挑战性的工作就是我新的目标。详情