论述企业战略管理的过程。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：(1)战略分析。包括确定企业使命和目标、外部环境分析和内部条件分析。其主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
(2)战略选择。这个阶段要解决的问题是“企业走向何处”。从对整体目标保障、部门战略方案的协调、对管理者积极性发挥等多角度考虑，选择自上而下方法、自下而上方法、上下结合方法制定战略选择方案;根据优势发挥、机会利用和利益相关者接受战略情况来评估战略备选方案;根据企业目标选择战略，聘请外部机构选择评选战略，同时提交上级主管部门审批。
(3)战略实施。将战略转化为行动，有效地执行和实施战略，并实时进行战略控制。
(4)战略评价和调整。通过评价企业经营业绩，审视战略的科学性和有效性，根据企业情况的发展变化及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性。