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老板做好的单子让员工跟进,提成怎么分配
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推荐答案 2017-09-06
老板做好的单子,让员工跟进提成,当然老板是拿大头的。
何况他是老板。
当然最终报上去,老板觉得跟进的工作更繁重,也许他就会让你多拿一些。
关键不是考虑提成问题,是考虑怎样让老板做好的单子跟进得好,完成的漂亮,让老板赏识你,给你多加薪水。
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老板
帮业务员谈
单子,
可以分业务员
的提成
吗?
答:
可以,因为他在扮演与你同样的角色,这个时候,他的劳动所得就是业务提成
;不可以,即使他的劳动所得应该给,但是作为老板,要摆正姿态。所以,这个问题首先就不成立。无非是你认不认同你老板的为人和处事风格,说大一点,就是你认不认同这家企业的文化。认同,ok,继续;不认同,则不ok,则不继续。
我是
老板,
给
员工提成,
大家帮计划一下!
答:
1\首先制定(店面成本)就是每双鞋最低价格是多少才卖 2\有这一步了,你可以放心的交给销售员去卖,也不会影响你的成本.3\给销售员<成本价格>第二条的核算成本价格,然后超出这个价格的利润可以实行分成,比如2/8分.或者3/7分.4\这样的话,销售员也觉得你们的利益是连在一起的.他们会努力工作!5\...
如何
设置业务员
的提成
比较合理?
答:
工资可以按公司普通员工给予、划分出核心业务层及普通业务层
,激发团队竞争士气,毕竟都不是集团公司,还没有到团队业务合作的地步、但我相信这点没有多少公司的老板可以做到,如果说每月底薪+(基本业务量完成后)每笔业务利润5-10%的提成+年底公司基本花红上升10-20%的待遇.(仅供参考,...
...
老板,
我和另一个销售员。我们应该
怎么分配提成
问题?
答:
留住客户
。以后用到费用也特别多,刚起步,业务提成20%就好啦!签下单子的业务员得到百分之60也可以啦!
提成+工资+福利
,还可以的!等扩大规模,增加人员,客户的信任度高,业务量提升。再进行改变提成的方案!即使要改,变动幅度也不要太大,因为时代不断在变化,企业就要跟着不断变强大!
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