中国人爱穿优衣库是有原因的。
这两年品牌塑造最成功的绝对是优衣库，为什么这么说呢？你看啊，入驻中国的快时尚品牌有很多，比如ZARA、HM、Bershka、forever21（已破产），但是大家对这些品牌的热衷度远不足优衣库。因为优衣库的品牌战略就是把平价做成高逼格，而这种理念刚好对了当下很多人年轻人的胃口。
提到优衣库，有一个词一定避不开，那就是便宜。不管是对于靠爸妈给零花钱的学生族，还是像我们这种上班族，优衣库的价格都是可以接受的，最重要的是它质量还ojbk。而低价高质在优衣库最出名的一个例子就是摇粒绒衫。
当时的优衣库知道怎么做衣服，却不懂得向消费者展示。哪怕做出了摇粒绒这样穿着舒适，轻盈合穿的高质量服饰，也没什么卵用，直到遇到了约翰·杰伊。他把优衣库的摇粒绒衫送去纽约让同事做街头调查，得到的好评简直如潮水涌来——
穿过的人都说这款摇粒绒衫的轻盈感让人难以置信，外观设计还自带一种低调的奢华。当被问道这款衣服值多少钱时，大多数人都觉得至少要75美元，有的甚至说100美元。但实际上那件摇粒绒衫只要19美元！
优衣库主打简单朴实的基本款，特点是横平竖直，维护基本样式，缺少惊艳的长处，但也没有明显短板。这种打法，与全球另外两大服装品牌ZARA和H&M不同。后两者都是紧追时尚潮流，不断上新变换风格，甚至专门留有预算，用于应对全球设计师们的抄袭诉讼。网上有人描述说：“优衣库就像学生时代的女同桌，文静内向平平无奇，但毕业之后再回想起，却发现这种温柔再难遇见。”
那么大家为何还对优衣库那么"爱"，那就是质量好而且百搭。优衣库的创始人柳井正曾说："没钱的人买优衣库，有钱的人也会买优衣库。我们提倡'百搭'，'百搭'需要品位，品位很好的人会买优衣库，品位一般的人也会买优衣库。"
不同于H&M和ZARA一直追赶着时兴潮流的风格，优衣库走的是"极简风"，更加主打百搭的基础款，经典款永远都不会过时"当你十年后再次穿上也不会觉得落伍。优衣库很多衣服都是用浅色系的颜色做底色而后再加上一点涂鸦或者别致的小设计。优衣库完全地贯彻了"衣服是配角，穿衣服的人才是主角"的这个概念，这就是优衣库的"妙"。
在优衣库的店里，没有导购员的絮叨，但不代表它不推荐产品，只不过是换了一种方式，通过店的位置、装饰、陈列等设计来做潜移默化的影响。优衣库的门店大都开在高流量的商场区，和一流品牌的专卖店处于同样的地方，给人一种高端牌子的感觉，这就提升了它的品牌价值。当然，也因为它的基本款可以和其它品牌进行搭配，是一种需求的补充。柳井正就说过大实话：“顾客买完了顶级的服装，出门就该来我这个‘配件店’了。”
明星们喜欢参观优衣库并不是什么新闻。在此之前，袁泉在北京三里屯被网友拍到，郭某在南京咬人，毛某不容易出现在湖南优衣库店。优衣库是个服饰类快消品牌，在中国的第一家门店开业于2002年，但其实1999年就到上海设立了办事处，到今年正好20年。ZARA、无印良品、H&M、GAP等都是它的竞品，但从来没有哪个服饰品牌像优衣库那样跨越阶层、性别、年龄、地域、职业等因素，广受中国人的欢迎。
优衣库提倡‘百搭’，‘百搭’需要品位，品位很好的人会买优衣库，品位一般的人也会买优衣库。”
从产品力方面分析，优衣库主要分为男装、女装、童装和婴幼装四大品类，同时又设有基本款、UT以及Uniqlo U等针对不同人群的特别系列，基本覆盖了消费者日常生活中会遇到的所有场景。
仔细观察不难发现，创立于1980年的优衣库在日本国内的崛起恰逢“失去的二十年”，即1991年至2010年。这个时期的日本消费者面临整体经济断崖式的下跌，消费观念从此前的追求名牌、崇尚时尚、奢侈品逐渐过渡到回归内心的满足感，愈发注重质量和舒适度，性价比极高的优衣库恰好满足了这一需求。
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