建筑公司项目经理、施工员、安全员、质量员一般薪酬设计是怎么样的?

我没接触过这个,所以不知道他们干什么的,更没法设计薪酬了。请各位内行人士帮帮我。
一线城市的!

施工单位项目经理,有注册建造师证,中级职称以上,大概薪酬在8000到150000左右(一线城市)
其职责是负责工程项目的合同管理,施工进度控制,施工现场成本控制,工程项目人员安排以及对外处理相关政府部门的关系。
施工员,有当地建委办的施工证,薪酬在5000至8000左右,
其职责是负责工程施工技术,指导施工班组技术施工,对施工班组进行施工技术交底,按施工进度安排现场施工人员,对施工工序进行报验等等。
安全员,有当地建委办理的安全员证,必须有。薪酬大概在3000至5000员,
其职责是负责施工现场的安全,对施工工序的安全施工进行交底,整理项目的工程安全资料,负责对安全方案的组织设计,对现场安全防护进行定期不定期检查,等等。
质量员,在工程上应该称为质检员,这个岗位一般都是有施工员兼任,不会另外派人担任,当然这是违反建筑法的,呵呵,但实际上是这样处理的。一般薪酬在3000到4000。
其职责是负责施工工序的检查,进场工程材料的复检,对施工隐蔽工程检查,以及给工程监理进行报验。等等。
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第1个回答  2010-07-06
我做过建筑行业,相对来说还比较了解。
工作职能如下:
项目经理
参与规划建筑项目实施方案;
推动实施建筑项目计划,统筹安排项目时间,提高团队工作效率;
负责建筑项目技术支持工作,组织协调团队工作;
管理建筑项目,控制进度。

施工员
组织班组完成工程计划规定的质量目标;
指导现场施工操作,检查工程质量;
组织各种物资进场检测;
组织开展质量管理活动,进行质量攻关,提出改进措施;
及时报告质量、安全事故,参加事故调查分析。

质量员
监督施工质量、工程验收;
协调办理相关工程设计审查工作;
负责编写验收报告,办理验收合格单。

安全员
协助建立卫生、安全、环境培训计划并负责施工部门的培训;
负责处理意外及工伤事故的调查并准备相关的报告;
指示各部门建立卫生与安全操作指示。

设计薪酬方式如下:
1.拟定公司的整体的薪酬策略,属于滞后策略\领先策略\平衡策略等
2.对比市场数据,进行市场薪酬调查,对比本企业数据,并结合薪酬策略
3.制定公司整体薪酬方案,目前最主流的方式是根据职位等级来确定的宽带薪酬
4.确定每个岗位的具体薪酬和福利制度

解读:
一般施工员、安全员、质量员这类人才富裕的职位,采取平衡策略,取市场的中位值或者以下都可以,而项目经理建议参考75%分位置,较具竞争力的薪酬价位,采取领先策略。
市场数据情况(年薪):
上海:项目经理 17万
施工员:4.5万
安全员:4.9万
质量员:6.3万
薪酬结构方面,我建议这类职位都是按照基本工资+奖金+津贴的结构,比例基本按照基本工资50%,奖金40%,津贴10%来实现
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