商业模式是企业创造价值、销售价值和传达价值的方式。
它包括三个部分：价值主张、供应链、目标顾客；
也有的文献把他分为四个部分：客户的价值主张、赢利模式、关键能力、关键流程。
总之，把关于商业模式的资料总结一下：他就是企业整体运作的方式，每个企业都有自己的商业模式。优秀的企业，如戴尔，麦当劳，联邦快递，只是在商业模式的某个环节做的比较出色和独特，形成了自己的核心能力或是核心流程，从而胜出的。
个人认为，对商业模式的研究，他的实践意义并不是让企业进行全面到位的优化和流程改造，当然真能通过全面改造使企业获得新生也未尝不是好事。可从现实意义和指导意义出发，企业更多的应该从分析商业模式的过程中学会——趋利避害，取长补短，在这个过程中的某一环节制造出自己的差异。我想，做到这点，就已经成为一个优秀的品牌企业了。
追问淘宝商城的商业模式有哪些？仅仅回答C2C不对吧？
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