第1个回答 2010-07-18
恩,其实我也没有参加过。
我说说我的想法吧,1 收集有关这方面的事例论证 越多越好
2 借用格言警句 (我觉得这个作为开场白不错)
3 到网上搜索辩论赛的视频,看人家是什么做的
4 请教有经验的学长,这个我想他们会对你有帮助的
5 请教老师,可以给你提供建议这也不错 (我想通过多渠
道的搜索资料,你自己应该能有所领悟的)
6 我能帮的就这些了,接下来就看你自己的努力咯
7 祝你好运 如果你愿意,胜利的话就报个喜吧,我也会为你感到高兴的。呵呵本回答被提问者采纳
第2个回答 2010-07-18
首先从位置看。一辩主要负责开篇陈词和攻辩小结。作为本组第一个发言者镇定的表现是稳定我方有利出击的必要法宝。在陈词、攻辩环节仔细记录对方的陈述回答的漏洞,用于小结。发言时注重表现从容、语调转换、手势眼神的配合,一定要礼貌发言。辩词最好脱稿,对辩词的熟悉就不再赘言。
其次简要发表我对该辩题拙见。从市场经济的发展现状看是必然促进效率的提高。有利于工作者自我价值通过成绩得到实现。提高员工优胜劣汰的竞争意识避免制度死角的黑幕。主要就是激励体制的一种极端化体现。
最后反方可能从业压力和前段时间的FSK12A跳展开人性化管理模式立论。
以上就是一些个人看法,希望可以给楼主带来帮助。
第3个回答 2010-07-17
末位淘汰制是绩效考核的一种制度。一方面末位淘汰制有积极的作用,如调动职工的工作积极性、精简机构等;另一方面末位淘汰制也有消极的方面,如有损人格尊严、过于残酷等。
末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。人们对末位淘汰制的看法莫衷一是。有人认为它的实施大大调动了员工的工作积极性,有力避免了人浮于事、效率低下的不良状态;有人则认为末位淘汰制不符合人本管理的思想,容易造成员工心理负担过重、同事关系紧张等恶性情况。
末位淘汰制作为一种绩效管理制度在适当的条件和环境下有其积极作用:
(一)激励员工,避免人浮于事。在任何部门的工作中,激励必不可少。缺乏激励的单位是效率低下的单位,而末位淘汰制是一种强势管理,旨在给予员工一定的压力,激发他们的积极性,通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态,克服了人浮于事的弊端,进而提高工作的效率和部门效益。
(二)精简机构,有效分流。企业在处于人员过剩的情况下不免会有人浮于事的情况。在这种情况下,精简机构、有效分流是解决这个问题最有效和直接的办法。通过末位淘汰制,对不同绩效级别的员工实施淘汰,这样既兼顾了公平,又实现了机构的缩减(downsize)。可见,在企业人员过多的情况下,实施末位淘汰是分流员工、缩减组织的有效手段。
(三)推动当前我国企业向前发展。企业对员工的管理大致分为三个阶段:第一阶段,人力成本阶段。企业认为员工是成本,缺乏对员工的尊重和信任。企业为了降低成本,多出效益,一味把员工工资压低,这种阶段是最原始的。第二阶段,人力资源阶段。企业逐渐认识到员工自觉干和被动干所产生的效果是不一样的,开始重视培训,重视提高员工的能力。此阶段的企业会制定各种有关员工激励的制度,出台不同的考评办法。第三阶段,人力资本阶段。企业认识到要把人当做资产,实现资产增值。这时员工的革新能力和创造能力是最重要的。现在国内许多企业正在从第一阶段走向第二阶段,有的还没有走到。所以,目前实施末位淘汰制适应当前我国企业员工管理的现状,能够推动我国企业向前发展。
(四)有利于干部队伍建设。在机关单位中干部队伍建设一直是一个核心问题。在机关中实施末位淘汰制,在评估指标体系中加入人民群众评价的因素,使人民有效的监督领导干部,使领导干部在任有压力。这样可以使领导干部更好的为人民服务,可以有效的把干部和职能部门置于群众监督之下,可以使清廉而有能力的干部等到应有的晋升。可见,末位淘汰制在推进我国干部队伍建设方面功不可没。 总之,在企业中建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使公司更富有朝气和活力,同时有利于组织精简,从而更好地促进企业成长;在机关单位中实施末位淘汰制对促进干部队伍建设、提高职能部门的工作效能都有好处。末位淘汰制在一定条件和环境下是有其积极作用的。