如何处理好职场中的平级关系?

如题所述

在职场中倘若进行关系划分的那就有两种,一种是上下级关系,一种是平级关系。那么,在日常职场中我们应该如何处理好平级关系呢,在平级沟通中又有哪些误区,是我们一定需要谨记的呢? 

   第一,不要干预他人事务 

   不是自己负责的事,就不要轻易放言,特别是不要在公开的场合下放言,除非对方请你发言。所谓“不在其位,不谋其政”是有道理的。 

   每个人对自己能够独立处置自己的事务会有一种使命感和自豪感,动不动就干预他人事务,今天一个建议,明天一个希望,你以为是有责任感的表现,但在对方看来是对他人权力和能力的轻视。而且,你的“干预”可能“文不对题”,因为你毕竟没有身临其境,在专业、信息等方面不一定比对方更有优势。 

   动不动就替人谋事,只会有两种结果:要么你说你的,他做他的,对方根本就不把你放在眼里,结果是自讨无趣;要么因为你的权势和影响力,对方不情愿地改变自己的想法和思路,这会让对方心里很不爽,这样的情况可能会更糟。 

   孟子曰:“人之患在好为人师”。我们就是因为“好为人师”,觉得自己比他人更聪明,喜欢发表自己的意见,喜欢贬低他人的一些看法,这只能让对方心生厌恶,在他们有机会的时候,同样会对你的一些想法“挑三拣四”,更别想获得他们的支持了。 

   第二,不要指挥他人下属 

   不是自己的事不要管,不是自己的人也不要去管。特别是不要直接给他人的下属安排工作,为自己谋事提供一些方便。 

   在有的企业里,这样的现象还是很普遍的。有的人觉得自己是一个“领导”,有权力指使比自己职位低的人,有事不是与自己的同事商量,而是直接把同事的下属叫来“如何如何”,这只能会引发更多的矛盾,甚至会造成不必要的人际冲突。 

   为什么要指挥他人下属?多数情况是正常程序走不通,或者是时间的问题、效率的问题,想要走捷径。显然,这不是一个明智的做法,甚至是违背职场道义和规则的做法。一方面,会让对方感到很为难,执行了得罪自己的上司,不执行对方也是一位领导,两头不是人。另一方面,一旦让对方的上司知道了这件事,对方的上司可能会袖手旁观,推三阻四,能办的事也不好办了。 

   实际上,我们都有这样的体会,如果能够通过对方,而不是对方的下属来提出一些需求,问题往往很容易得到解决。这就是对他人权利的尊重,也是对他人示好的表现。 

   第三,不要用上压制他人 

   同级之间的合作在于沟通,在于相互理解,在于相互帮助。有的领导不重视这一点,要么越位于下,就像上面提到的那样;要么走上层路线,借助老板的影响和权力来达到自己的目的。 

   有的人不愿与对方沟通,或者认为沟通有难度,或者本身的要求不尽合理,提出来会招致对方的反对。就跑到老板那里,一阵“请示汇报”讨来“尚方宝剑”。这会让对方很为难,做也不是不做也不是。不做,是违背老板的命令;做,心里又有自己的想法,或者根本就是勉为其难。在这样的情况下,他就有可能想方设法设置种种障碍来阻止你的方案,以便回到自己的路径上来。 

   不要试图打破同事之间的平行关系。你一旦打破了这种关系,无疑是想凌驾于对方之上,没有把对方放在眼里。双方的冲突是难免的。同事之间需要的是相互尊重、相互理解与相互合作。

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第1个回答  2020-09-21
都说带好团队搞定下属很不容易;都说影响上级或向上管理更难。不知有没有人想过,其实平级关系的处理、平级合作的展开,才是情商中最“见颜色”的那个界面。尤其这种情况下,平级关系更加微妙而难处:
竞争的加剧不仅展现在外部市场上,也体现在组织内部的各种绩效考核和竞争机制上。矩阵架构和虚拟团队形式越来越多见,没有岗位赋予的权力(position power),而要去牵头管理一些不直接向你汇报的人。有名无权,也很考验情商。
再有,尽管都是平级,但还是有不同的地位、力量高下对比。对情商的考验也带来不同的难度系数,要修炼的也是情商的不同方面:
如果双方的强弱对比清晰,情商的难度系数相对低:
强势方应尊重他人、宽容大度;弱势方应积极主动、不卑不亢。
对于强的一方:
因为身处更重要的岗位;或是能力和经验更强,自然话语权和影响力就强。在这种情况下,强者要修炼的情商,是尊重他人、谦逊善良、宽容大度、甚至助人利他(而不要自以为是、甚至仗势欺人)。
对于弱的一方:
因为身处配合性的岗位,资历和权威少一点,自然话语权和影响力就弱。在这种情况下,弱者要修炼的情商,是心态平和、准确的自我认知和定位、积极主动、服务意识、以及不卑不亢(避免负面愤懑或是阿谀谄媚的两种极端)。
如果双方强弱难分伯仲,平起平坐,而且是在动态的局面中有一定竞争关系,甚至处于优胜劣汰的环境,则情商的难度系数大幅上扬,此时高情商的做法是将竞争变为“竞合”。
能在竞争关系中胜出的,情商应该不低,因为除了智商高之外,也要审时度人,去判断人际方面的局面;要影响调动别人做事;还要协调和争取(甚至抢夺)优质资源。
但更高境界的情商是:
懂得差异化竞争、能把竞争推动为“竞合”。也就是说,以全局角度、超越规则和KPI来看问题;以超脱的心态面对竞争;以欣赏和感恩的心态面对同事。并在此基础上,根据自己的特点优势,主动地和平级同事合作,寻找共同的利益诉求点,找到竞合的模式,谋求共赢,给组织和平级同事都带来更大的价值。
第2个回答  2020-09-21
在职场中,我们都知道和上级领导搞好关系非常重要,但我们往往忽略了平级之间的关系,因为平级关系而不尊重,不在乎,信口开河,说话口无遮拦,往往会把关系闹僵,要知道今天是你的平级的同事有可能明天就是你的上级,所以搞好平级关系很重要,那么怎么才能搞好平级关系呢?

我认为搞好平级关系要做到以下几点:

①不干涉他人

尤其对初入职场的人来说,老人提醒指点倒是可以接受,但对于后来的新人来说,没事总喜欢干涉他人正常的工作,好为人师,不当的建议只能给别人工作造成困扰,激化矛盾,让人反感,人家不比你经验丰富,怎么解决也没必要听你的建议,你做好自己的本职工作就可以了。

②不要把自己当领导

平级之间是平等的,就有的人喜欢把自己当成领导,用命令的语气对平级同事指手画脚,颐指气使,总想高人一等,令人厌烦。所以,要搞好平级关系,你要知道你没有这个权利,平级是平等的。

③不要没事总对人挑毛拣刺

"金无足赤,人无完人"。每个人都有优点和缺点,有的同事喜欢没事对人指指点点,数落别人,有的人故意在领导面前"贬低别人,抬高自己",好像自己完美似的,只是没人说他而已,其实,他身上的缺点比别人还多,不认识自己而已,相信他要是反省一下自己,都会不好意思,后悔对别人指指点点,这种人是很讨人烦的。

综上所述,搞好平级关系做到以上三点,平级关系才能和谐相处。
第3个回答  2020-09-21
搞好平级关系一般来说要做到以下几点:
一、不干涉他人
尤其对初入职场的人来说,老人提醒指点倒是可以接受,但对于后来的新人来说,没事总喜欢干涉他人正常的工作,好为人师,不当的建议只能给别人工作造成困扰,激化矛盾,让人反感,人家不比你经验丰富,怎么解决也没必要听你的建议,你做好自己的本职工作就可以了。
二、不要把自己当领导
平级之间是平等的,就有的人喜欢把自己当成领导,用命令的语气对平级同事指手画脚,颐指气使,总想高人一等,令人厌烦。所以,要搞好平级关系,你要知道你没有这个权利,平级是平等的。
三、不要没事总对人挑毛拣刺
"金无足赤,人无完人"。每个人都有优点和缺点,有的同事喜欢没事对人指指点点,数落别人,有的人故意在领导面前"贬低别人,抬高自己",好像自己完美似的,只是没人说他而已,其实,他身上的缺点比别人还多,不认识自己而已,相信他要是反省一下自己,都会不好意思,后悔对别人指指点点,这种人是很讨人烦的。
第4个回答  2020-09-21
1、工作时说话客气一点

在工作中,有很多人与同事关系处理不好,就是坏在这一张嘴上面了。有些人说话,从来不考虑别人的感受,想说什么就说什么,有时说话很刻薄。让别人听起来不舒服,这样就会让别人不想与你多接触。

我们在工作时,都是平等的,可是有些人,他和同事说话都是以命令的口语说,让别人听得,你就像领导一下,这样也会影响同事之间的关系。

我们在职场中要想出同事关系处理好,就得学会和同事说话客气一点,这样同事才愿意和你有接触。

2、同事遇到困难时帮助一下

职场中谁也不可能没有一点困难,当同事有困难时,我们就要帮助一下,这样,我们才能与同事处理好关系。假如,你这次帮助了他,你在有困难时,同事也会帮助你。
这样我们在职场中,才能与同事关系处理好,才能把工作给做好,才能让公司赚到钱,我们才能有工资发。

3、下班之后多走动一点

我们在职场中,如果想与同事有关系处的好,不能光在上班时有往来,在下班时,也可以交往一下。比如,可以多去吃吃饭,平时没事走动一下,这样可以增加感情。这样,我们同事之间的关系会越来越好的。

4、平时上班时微笑一点

我们在平时上班时,见到同事微笑一下,虽然,有时不说话,可是给同事的感觉也是不一样的。别人也会认为你这个人比较随和,容易和人相处。

你要是整天上班黑着脸,跟别人欠你多少钱一样,那样,谁也不会待见你,更不会和你有来往了。
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