应收帐款的资金占用成本过高，加大
资金成本，同时容易造成呆款，收帐费用也会同步增加．同时会增加企业的财务风险，形成资金短缺．如为了保证企业的正常运转，将会筹集资金，这将也进一步增加资金成本，同时会再次加大企业风险．这将是一个恶性循环．
但不是应收帐款不能存在，应收帐款可以减少存货，增加销售等．这就要合理的管理好应收帐款，建立好应收帐款的日常管理，灵活处理．如进行帐龄分析，认真处理每一笔示款项，松紧有度才行．
企业应收账款过多从总体上的影响：企业应收账款余额高于一个周期内业务量，说明企业货款回收不力，资金周转不快，会有资金回收风险，也就是容易形成坏账，长久会造成企业资金断流
企业应收账款余额过低，说明企业经营还没走上大路，市场信用利用不足
企业应收账款过多从个体上的影响：企业如果业务量大才造成应收账款高，在正常范围内，那么有可能是客户过于集中，也有可能是客户数量过多。客户过于集中而企业的销售市场竞争与份额都不强的话，将来易发生
市场风险，这时候应该考虑市场开拓，不要一颗数上吊死； 相反客户数量过多又会分散企业的精力，给生产安排、原料采购都带来影响
不论是总体还是个体，行业中客户信用和自已的生产周期都是掌握应收账款尺度的重要信息
1、降低企业的资金使用效率，导致企业效益下降。因为应收账款是企业被占用的资金，如果企业急需资金周转，而应收账款又不能及时收回，就很可能影响企业的正常经营。
2、夸大企业经营成果，增加企业风险成本。由于我国企业实行
权责发生制，发生的当期赊销全部记入当期收入。因此，企业账上利润的增加并不代表当期现金流入，同时企业要计提
坏账准备，坏账准备率一般为3%-5%。如果实际发生的
坏账损失超过提取的坏账准备，会给企业带来很大的损失。因此，企业应收款的大量存在，虚增了账面上的
销售收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，也导致企业的风险成本增加。