您好，很高兴为您解答关于司机出差
加班费 怎么算 的问题，符合下列条件之一的劳动者，经过审批可以实行
不定时工作制：企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、非生产性值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的劳动者;企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊，需要机动作业的劳动者;其他生产经营特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的劳动者。而企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员实行不定时工作制，可以不办理审批手续这种问题，大多数都存在于国有企业或者机关事业单位，一般私企很少有专职的司机师傅。 可以说对于司机的加班费，确实是一个难题。计算方法，我归纳了一下，有以下几种，有利有弊。 1、按照里程数。 （但如果领导自己开车或者职工自己开车，并不科学的）。里程数的做法是相对比较公平。但是计算复杂，不利于执行。而且里程数的计算基础是，单位车辆的严格管理，否则其他人用车也都算到了司机师傅的身上了。不是很公平的做法。如果专人专车，可以考虑。 2、固定发放。 就像问题里面提到的，可以固定每一个月给一定的加班费，但是，不平衡。有的人多开，一样拿钱，肯定会怨声载道。 而且固定发放，不能体现考核。大家肯定没有积极性。出车多的不多拿。 采用这种方法，可以考虑和出车费一起执行。出车次数和出车费挂钩，这样还稍显公平一些。 3、申请不定时工作时间的，按照常理就没有加班费。 如单位已向劳动行政部门申请司机岗位实行不定时工作制度,并已得到批准,本案情形下并不属于 加班 的情况. 可以不给加班费的。当然现在都给，之后再说不给的话，就不好办了！ 工资 属于硬性指标，是刚性的，如果没有一个确切的说法，说取消就取消，的确不能服众。其实，现在很多公司的领导，都实行的是不定时工作制，也没有加班费。领导出去开会或者报告等，也应该属于加班。所以只给司机加班费，领导都会有怨言的。呵呵。领导当然不会那么不大度，只是，从另一角度说，对领导也不公平。 如不属于不定时工作制的人员，则超过8小时应计算加班费。 不定时工作制的员工，单位应当向劳动部门报批才可以。可以向当地劳动部门查询一下是否属于不定时工作制的员工。 4、加班时间比正常工资多。 有的公司是这样的： 司机正常工作时间为10小时/天，每周工作5天，超时加班费平时按10元/小时结算，周日按15元/小时结算，
国家法定假日按20元/小时。如需司机出差住宿及伙食费由公司负责承担。 费用让司机找等额车费或油费发票来报。 其实司机外出的时候，如果加班，不是酷暑严寒，就是黑夜假日，说实在，比较辛苦，这种方式，每个小时的钱多了一点，应该会有一些平衡作用。司机在车里等人的时间，也算是工作时间的。 5、实行考核制。 司机采用考核
绩效工资 制比较合适，因为管理司机不是光看加班费，车辆的保养与行驶途中的安全，车辆的卫生、司机接待客户的服务都是考核的标准，所以光以公里数作为计薪标准不合适。但是体系较复杂，而且需要严格考核制度。 司机正常上班，上班以外的加班按加班费发放，规定个公里数，按出车次数算钱，做好记录。比如省内长途，一趟20元，省外长途一趟30元，切忌要按趟算，否则司机的士气很低，不愿多跑了。而且一趟里面还要细分很多，都要适实际情况而定，可以适当多给，比如省内一趟该给20，结果这一趟出车又辗转了很多地方，就可以适当提高到30或更多，还有开夜车也可以适当提高。这一切就看管理者了，办公室主任的功底了。 光多跑还不行，记得要在安全、车况等方面把
绩效考核算进去，进一步奖罚分明。 6、按照加班费测算。 这样成本太高。一般企业不适合这种办法。即使按照
最低工资标准 （目前 北京 市09年是800元/月），如果按照21.75工作日计算，一天加班费基数是36.78元（四舍五入37元）。如果是1.5倍，一天就是55.5元，如果是三倍，就是111元。司机加班较多的时候，人工成本非常大的。 7、如果有条件的企业，可以考虑轮休。 不过法定假日加班的，安排轮休，一样也要支付加班费的。 8、私企做法。 司机本身就是一个特殊的工种,有时候接送领导或者客人需要比较早就出发或者比较晚才回来. 我们公司的做法是:无出差津贴和 加班工资 ,但每个月给司机报销一定的电话费,因为出差在外接听电话总归是要花钱的,本地电话员工之间通话不要钱,因为加入了公司集团网;出差在外所有住宿费及餐费随出差人员一起报了,当然是有标准的;平常跟随老总出差多少都有些好处,送两包烟啦,茶叶啦,水果啦,反正老总身边有的总归会送点给司机,再视司机平常工作辛苦情况给点奖金。 一般司机还是比较满意的，但遇到特别计较的司机还是会跟我算计着加班工资等其他东西，而平常工作比较消极，似乎给钱就做不给钱就不做，最终离开了公司。 当然我们公司做法是私企的做法，如果是大公司就要考虑到制度的配套实施了，毕竟情况不一样。 司机只能报销电话费，至于餐补，如果你公司其他人员有的话，也可以考虑给他。但是加班费是肯定不能给的，他的工作性质就决定了他和业务部门的人员情况差不多，你可以对司机这个岗位做一套薪酬解决方案，有一个方法你可以用一下，按他所跑的历程计算工资，给一个基本工资，在做一张出车记录表，里面要写上时间、目的地、办事人员签名等等内容。当让最重要的就是写上历程，按月统计，发奖金，比如每公里0.12元。 综上所述，司机加班费的支付办法由多个角度，但是目的只有一个，既能公平合理，又能调动情绪。说难也难，因为执行起来总会有各种情况。