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解决企业人力资源过剩的常用方法有
如题所述
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推荐答案 2023-12-24
解决企业人力资源过剩的常用方法有：
1、减少员工的工作时间。
2、减少员工的工作时间。
3、合并和关闭某些臃肿的机构。
4、鼓励部分员工自谋职业，同时，可拨出部分资金，开办第三产业。
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企业人力资源
供大于求
解决方法
是( )。
答：
解决企业人力资源过剩的常用方法有：1．永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工
。2．
合并和关闭某些臃肿的机构
。3．
鼓励提前退休或内退
，对一些接近而还未达退休年龄者，应制定一些优惠措施，如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄，有条件的企业，还可一次性发放部分奖金（或...
解决企业人力资源
供大于求
的方法
。
答：
5.加强培训工作
，使员工掌握多种技能，增强自身竞争力，鼓励部分员工自谋职业，或拨出部分资金开班第三产业(谋发展);6.
减少员工的工作时间
，随之减低工资水平(降薪);7.采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个就可以完成的工作和任务，按工作任务完成量来计发工资(工作平分降薪);
企业解决人力资源过剩的
可用
方法有
答：
企业解决人力资源过剩的可用方法有：
1、再培训和转岗：企业可以提供再培训机会
，帮助员工学习新的技能或转岗至其他部门。这样既减少了人力资源成本，又为员工提供了新的职业发展机会。例如，某制造企业面临生产线自动化后员工过剩的问题，决定投资培训这些员工成为维修技师，从而将他们重新部署到维护和售后服务...
简述
解决企业人力资源过剩的方法
。 [2012年5月二级真题]
答：
【答案】：
人力资源过剩
是指人力资源供过于求的状况，这是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有
企业人力资源
规划的难点问题。
解决
这个问题
的常用方法有
以下几种：
大家正在搜
不属于员工本人评价的侧重点
影响员工培训的内部因素
什么不属于内部招聘的优点
影响员工培训的外部因素有
定量人力资源需求预测方法
保证企业的薪酬水平在市场上具有
员工培训和劳动关系管理的区别
不属于外部招聘的缺点是
根据人力资源