建设单位后勤人员包括厨师、保洁人员、物资采购人员、保安人员、维修水电人员、信息联络员、生活区宿舍管理专员、兼职消防人员,还有防疫专员,这是住建部针对这次疫情专门要求的。
物流管理包括财务管理(财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析和财务监督)、财产和物资管理(固定资产管理、物资和低值易耗品管理)、基本建设管理(计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收和结算)、房地产管理和维护(产权和档案管理、住房使用管理、工作人员住房分配管理、住房和附属设备维护管理、经济管理)。
管道和电气管理(供电管理、给排水管理、供暖管理、经济管理)、食品管理(食品质量管理、食品成本管理、营养和健康管理、食品服务管理、食品经济管理)、汽车运输管理(车辆管理、服务管理、安全管理、经济管理)、医疗卫生管理(医疗质量管理、医疗卫生经济管理)、其他服务管理(接待服务管理、生活服务管理、幼儿园管理等)、物流服务企业实体管理。
物流管理是管理者运用一定的原则、方法和手段,通过一系列具体的管理行为和领导活动,使全体成员为实现物流工作目标而努力工作的过程。物流管理是管理的一种形式,是物流管理中管理的一般性质的表现。后勤部门是为单位职能活动提供物质支持的组织,其任务是为职能活动服务。
因此,物流管理的任务就是运用各种管理手段,通过对物流人员活动的组织、指挥和协调,打造一支远远大于各单项活动总力量的物流保障力量,以高效、高质量地完成物流任务,进而保证单位职能的顺利发展。
在公司中后勤人员是绝对不能得罪,做到后勤主管的位置,往往是深受领导信赖的,毕竟要负保障工作,不能出错,后勤人员的工作主要是为前线工作人员服务