供应链管理业务处理数据流程图

如题所述

供应链管理业务处理数据流程图如下:

供应链(Supply Chain)是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商、最终用户等组成的网络。

供应链管理则是指从大系统思想出发,对跨越企业边界的整个供应链中的物流、信息流、资金流、价值流以及能力流进行计划、组织、协调与控制以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大程度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化。供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式,它更强调通过业务流程重构实理整体的集成与协调。

企业业务流程重组(BPR)则正是以流程观念为核心。以改善供应链中的物流、信息流、资金流以及工作流为乎段,以顾客需求为重点着重企业内部及跨组织的流程重构。在企业内部是跨单位的思考。而就整体产业而言,则是跨企业的整个供应链的思考。其目的即是要使整体的效率提高、成本降低,这与供应链管理的目标不谋而合。

据英国KPMG管理咨询机构的研究发现,向有效的供应链迈进的第一步就是重组并确定内部作业流程,在其调查的欧洲公司中。企业在重构他们的业务流程和系统,以提高对顾客的反应能力。这些新流程经过精心设计,能保证产品的快速传递,防止库存积压,井能灵活地应对顾客需求的变化。

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