招聘时应该遵循的原则有：计划性原则、公开性原则、合适性原则；
招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提，具体地说，企业的招聘一般源于以下目的：
企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标（即计划总业务量或计划总产量），需要补充；企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；
企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量，满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。
在招聘过程中，由于招聘者并不知道求职者的真实工作能力，低能力的求职者可能伪装成高能力的求职者来欺骗企业（比如求职者伪造文凭、推荐信），夸大自己的能力蒙骗企业与自己订阅劳动合同；
这就会造成招聘录用有效性大大降低，从而引发招聘的风险，给企业带来巨大的损失，为正确规避风险，达到招聘的有效性，解决招聘风险的主要对策就是增加双方信息对称的程度。
为了防止招聘过程中的伪装现象，招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。