1、以下是采购基本任务的有（ ）。
A.保证企业所需物品与服务的正常供应
B.保证采购的原材料质量最高价格最低
C.建立可靠、最优的供应商配套体系
D.选择单一供应商
E.利用供应商参与产品开发
2、JIT采购对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评价，而对供应商的评价必须依据一定的标准。（ ）
A.产品质量、交货期、价格 B.技术能力
C.应变能力、批量柔性 D.交货期与价格的均衡
E价格与批量的均衡
3、供应链管理决策在物流管理决策的基础上发展了（ ）。
A.运输决策 B.选址决策 C.关系决策
D.库存决策 E.业务流程整合决策
4、企业在制定价格决策时，必须全面考虑两个领域的因素，即企业内部的因素和企业外部的因素，根据它们的影响来合理制定价格。其中：内部因素包括成本、市场定位、定价目标；外部因素包括（ ）。
A.价格因素 B.供求状态 C.竞争因素
D.物料的质量 E.货币价值
5、供应链的不确定性的表现形式为（ ）。从而导致库存的不稳定性。
A.衔接不确定性 B.运作不确定性 C.供应商的不确定性
D.生产者不确定性 E.顾客不确定性
6、供应链管理的目标包括（ ）。
A．总库存成本 B最小化信息透明化 C 客户服务最优化
D总周期时间最短化 E物流质量最优化
7、集成化供应链管理理论模型的作业流程包括（ ）。
A.调整适应性 B.顾客性需求 C.集成化计划
D.业务重组 E.面向对象的过程控制
8、现代供应链管理理论提供了提高竞争优势、降低交易成本的有效途径，这种途径就是（ ）
A.协调供应链各成员之间的关系 B. 加强与合作伙伴的联系，
C．密切合作 D.共享利益 E.共担风险
9、供应链上企业之间的合作，会因为（ ）等因素变化，而导致各种风险的存在。
A.信息不对称 B.价格波动 C政治、经济、法律
D.信息扭曲 E.市场不确定性
10、使供应链上的企业都能从合作中获得满意结果，必须采取一定的措施规避供应链运行中的风险，措施有（ ）。
A.提高信息透明度和共享性 B.建立监督控制机制
C.建立供应链文化 D.强化激励机制的实施
E.优化合同模式
11、制定采购计划影响因素有：年度销售计划；年度生产计划；用料清单以及（ ）。
A存量管制卡 B物料标准成本的设定 C库存文件
D生产效率 E BOM
12、买卖双方在市场交易中，其交易的价格会受到如下一些因素的影响（ ）。
A.信息因素 B.支付方式 C.时间因素
D.质量因素 E.库存因素
13、企业在采购组织中，对供应商评价的四个要点是（ ）。
A.经营能力 B.技术能力 C.成本对应能力
D.5S执行能力 E.生产运作能管理能力
14、供应链管理模式下，采购工作要做到恰当的数量、恰当的时间和（ ）。
A．恰当的地点 B．恰当的价格 C．恰当的人员
D．恰当的来源 E．恰当的信息
15、制造企业的采购一般含有以下类型（ ）。
A.一个具体订单或应用中所要求的物资材料与零部件；
B.标准件的库存
C.企业生产过程中或办公室行政管理所用的消耗品
D.用于物流客户服务的备品备件
E．娱乐用品
16、供应链运行基本规则的主要内容包括（ ）等。
A. 协调机制 B.信息开放与交互方式
C.库存的总体布局 D.生产物流的计划与控制体系
E.争议解决机制
17、VMI的基本思想（ ）。
A.监督和修正 B. 目标一致性原则
C.互惠原则：使双方成本最小 D. 连续改进原则
E.合作性原则
18、在下列哪些情况下适合实施供应商管理库存（ ）。
A．零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存
B．制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大
C．有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输
D．具有供需协调的管理机制
E．具有公平的利益分配制度
19、企业在采购组织中，对供应商评价的要点是（ ）。
A.经营能力 B.技术能力 C.生产运作能管理能力
D.成本对应能力 E.5S执行能力
20、ECR（Efficient Consumer Response，有效客户反应）的实施策略是（ ）。
A．有效补货和有效促销 B．协同补货
C.有效的新品推介 D.利润指标为中心的管理
E. 有效的商品组合
判断
1、供应链集成是为管理产品流、服务、信息、资金流等，使整个供应链系统向顾客提供价值最大的服务。
2、采购不仅仅是供应链的一项交易的业务活动，采购的重点将从单一的成本采购转向供应商关系和联盟采购，以及为实现企业目标的整体供应链做出贡献。