一、侧重点不同
1、管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。
2、领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标。
二、强调内容不同
1、管理的计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到几年,希望降低甚至排除风险,追求合理性。
2、领导注重宏观方面,着重于更长的时间范围,不排斥带有一定风险性的战略。
三、行为功用不同。
1、管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标。
2、领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革。
四、工作重点的不同
1、领导重在决策,使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务,主要从根本上、宏观上把握组织活动。
2、管理重在执行,必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置,通过事无巨细的工作实现管理目标。
参考资料来源:百度百科-领导
参考资料来源:百度百科-管理