1.因果图法
因果图法可以用来分析质量问题产生的原因。通过绘制因果图,我们可以将问题的原因层层分解,找出根本原因,以便采取有效的措施进行改进。
2.直方图法
直方图法可以用来分析数据的分布情况,帮助我们找出质量问题出现的规律。通过绘制直方图,我们可以观察到数据的分布情况,以便采取相应的措施进行优化。
3.分层法
分层法可以帮助我们将复杂的问题分解成若干个层次,以便更好地解决问题。通过分层法,我们可以将商品质量问题按照不同的层次进行分类,以便有针对性地进行改进。
4. 柏拉图法
利用统计学原理,将问题分解成多个因素,并对每个因素进行分析。可以帮助企业找出质量问题的根本原因,进而采取相应的改进措施。
5.相关图法
相关图法可以用来分析两个变量之间的关系。通过绘制相关图,我们可以观察到两个变量之间的关系,以便采取相应的措施进行优化。
6.控制图法
控制图法可以用来监控生产过程中的质量情况,及时发现异常波动。通过绘制控制图,我们可以实时监测生产过程中的质量情况,及时发现异常波动,以便采取相应的措施进行调整。
7.统计分析表法
统计分析表法可以帮助我们对质量问题进行全面的数据分析。通过制作统计分析表,我们可以将质量问题进行全面的记录和分析,以便采取有效的措施进行改进。
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