战略管理的九项任务是什么？

Question

如题所述

Answer 1

　　1。规划公司的使命,包括对宗旨、理念和目标的明确描述。
　　2。对公司内部状况和能力进行分析。
　　3。评估公司的外部环境,包括竞争环境和广泛的相关因素。
　　4。通过把自身资源与外部环境进行匹配来分析公司可供选择的方案。
　　5。围绕公司的使命对每种选择进行评价,通过这种方式确定最理想的方案。
　　6。选择一组能够实现最理想方案的长期目标和总体战略。
　　7。制定与所选的长期目标和总体战略相匹配的年度目标和短期战略。
　　8。通过有计划地对资源进行分配的方式实施战略,这种方式的重点是任务、人员、组织结构、技术和薪酬制度的匹配。
　　9。对战略过程的进展状况进行评价,并用于未来的决策制定。
　　以上九项表明,战略管理涉及对公司与战略相关的决策和活动的计划、指挥、组织和控制。对于管理者而言,战略就是大规模地、面向未来的计划,在与竞争环境的相互作用中实现公司的目标。战略是公司一种策略,尽管这种策略没有对未来（人员、财务和物资）的详细部署进行细致的描述,但是它为和宣决策提供了框架。战略反映了公司对以何种方式、在何时何地进行竞争、与谁竞争以及竞争的宗旨的认识。

Answer 2

　　战略管理是指为制定和实施那些旨在实现分司目标的计划而作出的决策和行动的集合.战略管理包含九项重要任务：

　　1。规划公司的使命,包括对宗旨、理念和目标的明确描述。

　　2。对公司内部状况和能力进行分析。

　　3。评估公司的外部环境,包括竞争环境和广泛的相关因素。

　　4。通过把自身资源与外部环境进行匹配来分析公司可供选择的方案。

　　5。围绕公司的使命对每种选择进行评价,通过这种方式确定最理想的方案。

　　6。选择一组能够实现最理想方案的长期目标和总体战略。

　　7。制定与所选的长期目标和总体战略相匹配的年度目标和短期战略。

　　8。通过有计划地对资源进行分配的方式实施战略,这种方式的重点是任务、人员、组织结构、技术和薪酬制度的匹配。

　　9。对战略过程的进展状况进行评价,并用于未来的决策制定。

　　以上九项表明,战略管理涉及对公司与战略相关的决策和活动的计划、指挥、组织和控制。对于管理者而言,战略就是大规模地、面向未来的计划,在与竞争环境的相互作用中实现公司的目标。战略是公司一种策略,尽管这种策略没有对未来（人员、财务和物资）的详细部署进行细致的描述,但是它为和宣决策提供了框架。战略反映了公司对以何种方式、在何时何地进行竞争、与谁竞争以及竞争的宗旨的认识。本回答被网友采纳

Answer 3

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。