项目管理流程与经济学目录概述:
1. 导论 - 介绍项目管理的核心概念，包括项目与生产系统的关联，项目特性，项目经理的角色以及项目生命周期的战略和战术问题。探讨影响项目成功的因素，并阐明本书的使用目的与结构，附录1A深入工程与管理领域。
2. 项目管理流程与方法 - 详细讲解项目管理流程，涵盖综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等，以及学习型组织和持续改进，以及组织管理成熟度模型。
3. 工程经济分析 - 研究复利公式，比较备选方法，介绍敏感性分析和盈亏平衡分析，以及税收与折旧如何影响投资决策，效用理论的应用。
4. 生命周期成本 - 阐述生命周期成本分析的重要性，模型的不确定性，以及成本分类和模型应用。
5. 项目甄别与选择 - 讨论项目评估流程，动态选择策略，评估工具和分析方法，如收益-成本分析和风险相关问题的决策树。
后续章节分别涉及多标准评估法，项目范围和组织结构，产品设计管理，进度管理，资源管理，预算控制，项目控制，研发项目管理，计算机支持，以及项目终结的规划和实施。