同仁堂集团自1992年整合多个核心单位以来，历经发展，现已成为一家大型国企，拥有10家子公司（包括两家上市公司）、两个生产基地、两所研究院和医院，以及两个中心，涵盖了制药、零售和医疗服务三大领域。员工总数超过2万人，结构多样，包括全民所有制、集体所有制和合同制员工，且面临中医环境的挑战和年轻员工快速增加的管理难题。
同仁堂坚持“人尽其才”的原则，不论员工来源，都强调统一的发展机会、管理标准和考核机制。干部选拔实行“海选”，确保干部管理、员工岗位和制度执行的统一，逐步缩小体制差异带来的薪酬差距。品牌文化在同仁堂中占据核心地位，所有新员工必须接受企业文化培训，以增强团队凝聚力。
同仁堂注重员工的晋升通道，如健康药业规定，具有优异表现的员工有机会成为储备店长，经过严格的培训和考核后才能正式任命。这一策略显著成效，如成都店开业后，许多员工从基层成长为管理层，平均年龄年轻且大部分为内部培养。同仁堂在进入新兴行业时，如中医医院，凭借深厚的品牌影响力和企业文化，成功吸引众多知名专家加盟。
同仁堂宣传部长姜晓东强调，企业文化是应对竞争环境变化的关键，只有在灵活开放的环境中，企业的管理创新才能得到发展。同仁堂以不变应万变，通过强大的企业文化，不断适应并引领着市场变化。
同仁堂，是提起中药，许多人都不约而同会想到三个字。同仁堂（原名同仁堂药室，同仁堂药铺）是乐显扬创建于中国清朝康熙八年（1669年）的一家药店。其服务宗旨是“修合无人见，存心有天知”。是国内最负盛名的老药铺。历经数代、载誉300余年的北京同仁堂，如今已发展成为跨国经营的大型国有企业--同仁堂集团公司。其产品以其传统、严谨的制药工艺，显著的疗效享誉海内外。1991年晋升为国家一级企业。1998年，中国全国总工会授予同仁堂“全国五一奖状”。1997年在上海证券交易所上市。2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产名录。