(1)设计管理涉及各个方面,一般来说优秀的企业都有自己的设计管理标准和原则。为了设计成功的最终目的,确定自己的标准和原则是根本性的。西方学者詹斯·伯明森曾提出设计管理的12条原则,分别是:设计管理作为一个管理工具;得出正确的定义;为优秀的设计创造一个交流的场所;循序渐进地介绍设计;用设计创造出目标的统一;寻求挑战,鼓励革新;为目标确定一个设计纲要;确认一个好的想法;接受任务的限制条件;在会谈与补充的技能之间确定设计;在使用者与用品之间寻找差别;在形象与自身之间创造准确的反馈。
(2)对于管理者而言,最重要的莫过于为设计者提供和创造一个有利于产生优秀设计创意的环境和条件,并在设计过程中不断给予引导,使设计不断深化和升华,最终成为优秀的设计。综合12条原则,最为重要的设计管理原则包括以下几个方面。①创造和优化设计环境。②建立合理有序的设计组织结构。③设计首先是一个质量保障体系,质量优先是使设计最终成功的关键。质量优先的思想必须在整个设计过程中得到贯彻和体现,以避免质量隐患和日后的质量事故。④设计管理作为管理设计的工具,必须在科学的层面乃至哲学的层面上开展,并得到充分实施,其目的是为了实现设计的制度保障。
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