越高职位违纪越难管，要怎样处理高管违纪才是正确的？

Question

如题所述

Answer 1

Answer 2

高管本身是公司一个模范代表，他们的一举一动便是底下的人的参照模板，如果连他们都违纪，就必须要严肃处理，否则就会使整个企业都乌烟瘴气。

企业的高管的管理，这都有好多的书期的表达和论述，现以自己的经验之谈来说说，高管在企业中，是个非常重要的位置，应该正常的情况下，会影响企业的发展和经营状况，然而在现实中，有许多的不同的因素。关键是选对人，除了拥有超群的领导力及情商和对事业的热爱以及与老板价值观相似外，忠诚，正直是不可缺少的。

学生认为对高管的管理以人治为主，制度为辅，运用情感十利益十大棒模式，让高管们知道如何做正确的事，知道自己该做什么不该做什么，做不好事可能给自己的工作会带来什么后果及影响.，对能胜任的高管工作上有问题及时帮助解决，及早提醒指导督其修正，对不能胜任的高管就让他自生自灭吧，但灭的时侯要防止因此为公司带来负面影响。

事实上高管是不需要管理的，靠的是自己管理自己，管理好自己才能管理好别人。如果他自己都已经违反了公司的条例和纪录，留他在公司还能起到什么积极的作用呢。对高管的管理需要价值观管理。价值观管理就是高管层价值观必须与企业战略价值取向一致。否则不能统一行动，为了个人利益会斗争激烈，而且加大管理成本，也会撕裂企业。

Answer 3

一个人的职位越高，如果他已经违法了，地方上的执法单位的确没有什么办法，但是只要你违反了国家的法师，国家不会同意，人民也不不会同意，会有最高的执法单位来判处这些职位高的人。

Answer 4

对制度进行完善。特别是职对制度进行完善。特别是职位高的人进行约束。同时借用外力比如说纪委的力量是非常重要的。位高的人进行约束。同时借用外力比如说纪委的力量是非常重要的。

Answer 5

依规章为依据，而一致同认的处理才属正确的，如果敢碰弱而怕碰硬，那么处理起来难免会出现不正确的情。