海尔在冰箱上获得成功,有利用品牌推出了洗衣机,这是什么策略

如题所述

用经济学上的话就是相关多元化策略。海尔在1984年到1992年间采用名牌战略阶段,以单一产品-冰箱,创造出中国的冰箱名牌。到了九十年代,欧美兴起了一种重组兼并的浪潮,上游优势企业开始兼并和重组下游的企业,以便增强竞争优势。在这种情况下,国家也鼓励国内企业的兼并重组。海尔开始了多元化的步伐。在白电领域,洗衣机、空调等生产事业部建立,称之为相关多元化;笔记本、药液、地产等则称之为非相关多元化策略。
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第1个回答  2014-07-22
这是利用品牌影响力,利用人心产生的信任感
第2个回答  2014-07-22
品牌拖展。这样能节省广告费。不过,一荣俱荣,一损俱
第3个回答  2014-07-22
品牌扩展策略
第4个回答  2014-07-22
多元化策略