第1个回答 2024-06-16
职能制组织结构的优点包括：1、迅速、灵活，并维持低成本运营，责任界定清晰。2、相较于直线型组织结构，直线-职能型结构展现出更高的管理效率优势。3、该结构不仅保留了直线型结构集中统一指挥的优势，还融合了职能型结构细致分工和专业管理的好处，有助于提升管理工作效率。
缺点则体现在以下几个方面：1、这种结构倾向于集权管理，权力高度集中于顶层管理层，而下属部门则缺乏足够的自主权。2、各职能部门之间横向联系不足，容易产生脱节和冲突。3、直线-职能型结构建立在明确的职权分裂基础上，如果职能部门与直线部门目标不一致，容易引发矛盾。特别是在需要多部门协作的事项中，责任归属常常不明确。4、信息传递链条较长，反馈迟缓，难以适应快速变化的环境。
组织结构模式分类包括：1、直线式，源自军事指挥系统，特点是一个下级只向一个上级汇报，责任明确，指挥统一。2、职能式，强调专业分工，总负责人将管理职权下放至各职能部门，提高工作效率。3、直线职能式，结合直线制和职能制的特点，直线部门负责指挥和命令，职能部门提供专业支持，提高管理水平和效率，同时确保统一协调和严格的责任制度。详情