结合本人工作实际,谈谈部门质量管理工作不足,针对不足有什么改进意见和建议

如题所述

2013年5月公司质量分析会纪要

时间:2013年6月8日 地点:公司会议室

主持:谭总

出席:邓总、苏总、任总、莫总、孙厂长、刘兴洋、许将来、赵春林、胥学贵、赵泉武、李德斌

记录:程家国

内容:与会人员一起对上月及本月初的质量情况进行了总结,讨论分析了最近的一些质量问题及改进措施,请销售人员对质量工作提出了一些意见和建议,并针对一些具体的技术问题进行了有针对性的总结和分析讨论,总结经验,提出改进措施。对五月废品责任进行了判定,对下一步质量工作重点作出了安排,具体情况如下:

外贸许将来:1.2344少量车光材端面有切斜、倒棱不好的现象。谭总:五月中旬,质量部已经专门召集锯床、机加、外协负责人员对此问题进行了讨论分析。入库后凡发现有端面不平直现象,责任单位经济考核50元/支。

外贸赵春林:产品质保书硬度要开实测值(或实测值的平均数),另外要确保产品退火硬度的均匀性。谭总:我公司退火炉的炉况、装炉量要满足硬度均匀性的要求有难度,而且退火材硬度均匀性的定性问题,生产厂与用户难以达成共识,硬度开具体数值质量风险较大,建议质保书按技术协议(或标准)开范围。

刘兴洋:开质保书硬度只填范围,不填具体数值,规避质量风险。

技术质量方面:

一、炼钢

1、CBM20、1.2085、1.2136等钢种通过微合金化,优化渣系,改善了内部组织,降低夹杂物级别,变性了夹杂物状态,探伤合格率大大提高。

2、雨季要加强原辅料的烧烤,特别是还原期入炉的料必须干燥。确保有效去碳量,要保证高温、均匀、充分氧化、关注VD炉的真空度,以防产生白点、气体废品。

3、进一步加强标识管理,严防混钢混号。特别是近段时间抢钢夺材,临时招入了部分务工人员,因其对我公司管理制度不熟悉,炼钢厂要加强培训、教育,避免因此而产生质量事故

4、炼钢厂探伤废品的考核,应根据导致废品的原因细化到工序环节,考核要有针对性。

二、锻钢

1、431、1.2344端头表面纵裂的问题,可能是因正火空冷过程中,风吹一面时间过久,局部温差引起组织转变不均,组织应力集中且释放过快而导致的。在后续操作中,一面吹30-40分钟后,应及时翻面。对于431降温过程中,要产生A至M的转变,降温速度必须控制≤30℃/h,且缓冷至≤100℃后才能转入退火炉,确保组织应力缓慢释放,避免裂纹产生。

2、端面切斜的问题要重视(见上外贸许将来意见)。

3、产品形状尺寸的控制五月有较大进步,锻钢厂要进一步加强现场操作的监控和指导。

4、近段时间合同量大、生产任务重,压机抢钢夺材的过程中,要注意:A、工艺执行不能打折,墩粗要墩到位,确保锻比。B、流转环节标识清楚、准确,避免混钢。

5、硬度不均的改善措施为:装料操作必须层与层之间加垫铁,料与料之间有间隙,装炉量要适量。凡摆料层与层之间无垫铁,料与料之间无间隙、缓冷温度未到工艺要求,质量部要加重考核。

三、质量部

1、要加强表检的力度,出现漏检要按制度进行考核。要按入库进度开出电子文档的质保书存于电脑中。销售发完货(包括外贸)要及时把正式的发货单传至质量部,以便及时出具正式的质保书(或提供作质保书的材料)。质量部要加大工序操作抽查力度。

2、下月质量分析会时成材率要纳入分析。要加强工艺抽查和考核。

四、外审须准备资料清单已下发至各单位,务必7月1日前交至质量部。对于成分控制、交货状态、硬度等有特殊要求(与国家标准、行业标准不一致的)销售部门要重新制定技术协议,不允许在合同中备注技术要求。

起草:质量部 审核: 批准: 2013/6/10

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