请问：如何做好一个市政工程公司里的项目经理

Question

我的工作范围：主要从事排水行业

我的实际情况如下：

男，24周岁，大专文凭，工作4年，1年前涉及这个行业，不过是从事业务，现转为工程（刚和别的兄弟公司学习了2个月），负责整个项目（合同，报表，台帐，现场施工等等）

现场施工，人员，设备的配置，合同，报表，台帐，现基本能够掌握，只是感觉自己缺乏一些经验和技术！

马上就要就位了，望能得到大家的宝贵意见！

这个项目经理我应该怎样把它做好呢？

谢谢了！！！

Answer 1

你太牛了
24岁就当项目经理了，有没有财权，是不是履行了项目经理的职能，关键是有没有项目经理的权利，所以呀，看你能否掌握整个项目的经济、人事、合同权限大小，否则，你这个项目部经理是不好当的，能力再强也管理不好的....
如果你能掌控经济、人事、合同权限，那么你只要做好管人就行了，找一个技术过硬，经验丰富的总工就可以了，放手让他给你管施工生产和技术，就可以了。只要懂技术，其他方面基本就可以给你把施工有关的事项给你担当起来了。你作为项目经理只要协调好内外关系，把监理、设计、业主关系处理好，能够及时把工程款要回来，能够及时掌握工程材料市场价格信息，控制好成本，就可以了。

千万不要什么都管，什么都管不了，这样是最为失败的，也是最累的，也让你的下属累。只要你选好的分管人员得力，你不要插手就行。