管理学题目请教

( )采用恐惧和处罚的激励方式。
选项:
a、剥削式的集权领导
b、仁慈式的集权领导
c、协商式的民主领导
d、参与式的民主领导

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题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做( )。
选项:
a、人数部门化
b、时间部门化
c、职能部门化
d、产品部门化

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题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
组织活动分析中常用的比率分为财务比率和( )。
选项:
a、流动比率
b、负债比率
c、经营比率
d、速动比率

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题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做,自己只保留对例外事项的决定和监督权,这叫做( )。
选项:
a、工作定额原理
b、标准化原理
c、职能工长制
d、例外原则

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题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色?( )
选项:
a、挂名首脑
b、领导者
c、联络者
d、传播者

管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果,这是管理的( )。
选项:
a、艺术性
b、科学性
c、系统性
d、社会性

下列哪些不属于激励因素( )。
选项:
a、监督的力度
b、成就
c、责任
d、认可

按企业职能划分,可将计划分为( )。
选项:
a、业务计划
b、财务计划
c、人事计划
d、作业计划

下列哪些属于价值链中的辅助活动( )?
选项:
a、企业基础设施
b、人力资源管理
c、技术开发
d、市场销售

下列哪些属于管理者的信息传递角色()
选项:
a、联络者
b、监听者
c、传播者
d、发言人

决策要素包括( )。
选项:
a、决策主体
b、决策目标
c、自然状态
d、备选方案

下列哪些是组织文化的功能()
选项:
a、导向功能
b、约束功能
c、凝聚功能
d、辐射功能

战略管理涉及哪些基本要素( )?
选项:
a、业务范畴
b、独有优势
c、资源配置
d、协同作用

下列哪些是职能型组织结构的缺点( )。
选项:
a、过于集权
b、部门之间横向联系较差
c、多头领导
d、不利于培养上层管理者

直线——职能型组织结构被称为“U型组织”,“单一职能型结构”,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。
选项:
1、 错
2、 对

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。
选项:
1、 错
2、 对

正式组织依靠职权及横向的互动。
选项:
1、 错
2、 对

横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。
选项:
1、 错
2、 对

1、 错
2、 对

机械式组织以水平结构为主导。
选项:
1、 错
2、 对

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
( )的沟通是全方位的。
A、剥削式的集权领导
B、仁慈式的集权领导
C、协商式的民主领导
D、参与式的民主领导

标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5

题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
( )采用恐惧和处罚的激励方式。
A、剥削式的集权领导
B、仁慈式的集权领导
C、协商式的民主领导
D、参与式的民主领导

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
( )公司着眼于公司的生存。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型

标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5

题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做( )。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、职能部门化
D、产品部门化

标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5

题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
( )是学习型组织最基本的学习单位。
A、自我超越
B、心智模式
C、团队学习
D、系统思考

标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5

题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果,这是管理的( )。
A、艺术性
B、科学性
C、系统性
D、社会性

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
有效的计划要以( )为中心。
A、目标
B、战略
C、规章
D、预算

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
处于低增长——强竞争地位的业务称为( )。
A、明星业务
B、问题业务
C、金牛业务
D、瘦狗业务

标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5

题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大,涉及面较广,则分权程度越( )。
A、高
B、低
C、无所谓
D、以上都不对

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
( )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。
A、纵向一体化战略
B、前向一体化战略
C、后向一体化战略
D、横向一体化战略

标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5

题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
根据控制时点的不同,控制可以分为()
A、反馈控制
B、同期控制
C、前馈控制
D、以上皆是

标准答案:ABCD
学员答案:ABCD
本题得分:5

题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
关于激励的说法正确的是( )
A、激励来自于内部
B、激励不限于个体对象
C、激励不限于物质形象
D、激励是一种刺激

标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5

题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
按企业职能划分,可将计划分为( )。
A、业务计划
B、财务计划
C、人事计划
D、作业计划

标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5

题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
下列哪些是职能型组织结构的缺点( )。
A、过于集权
B、部门之间横向联系较差
C、多头领导
D、不利于培养上层管理者

标准答案:BCD
学员答案:ABC
本题得分:0

题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
下列哪些人是行为科学的代表人( )
A、梅奥
B、泰罗
C、马斯洛
D、法约尔

标准答案:AC
学员答案:AC
本题得分:5

题号:16 题型:是非题 本题分数:5
内容:
直线——职能型组织结构被称为“U型组织”,“单一职能型结构”,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。
1、 错
2、 对

标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5

题号:17 题型:是非题 本题分数:5
内容:
防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。
1、 错
2、 对

标准答案:2
学员答案:1
本题得分:0

题号:18 题型:是非题 本题分数:5
内容:
组织变革是手段,组织发展是目的。
1、 错
2、 对

标准答案:2
学员答案:1
本题得分:0

题号:19 题型:是非题 本题分数:5
内容:
机械式组织以水平结构为主导。
1、 错
2、 对

标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5

题号:20 题型:是非题 本题分数:5
内容:
正式组织依靠职权及横向的互动。
1、 错
2、 对

标准答案:1
学员答案:2
本题得分:0
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第1个回答  推荐于2018-03-24
1A
2C
3C
4D
5A
6A
7A
8B
9B
10ACD应为BCD 不好意思打错了
11ABD
12ABCD
13CD
14BCD
15对
16对
17错
18错
19你没写题
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