在制造业四要素中,什么是关键？

Question

如题所述

Answer 1

人员、资源、技术和制造是智能制造能力成熟度模型的四大核心要素。

在具体实施中，进一步细分为20个能力子域。通过对具体的能力域进行分析，制造（M）水平明显高于人员（P）、技术（T）和资源（R）要素，与企业注重核心业务发展相关。数据和集成能力域存在明显短板，直接影响企业走向高成熟度等级。

所以从这个角度来说，制造是关键。

Answer 2

那是一个夏天，无数只蜻蜓在天空中飞舞着，看得人眼花缭乱，我坐在门口观看蜻蜓那优美的舞姿。这时候，金丰金震来了，手里提着一只大红蜻蜓，高兴地对我说：“这里的蜻蜓太多了，轻而易举地就能扑到一只。”我听了，灵感一下子就来了：“反正没事做，不如我们一起来捉蜻蜓吧。”“好。”大家一致赞同。我们把我哥也叫来，组成了一支捕捉蜻蜓的童子军。大家来到会议室（我的房间），开了一个“紧急会议”，商讨了一个捕捉蜻蜓的方案，使用我们的“秘密武器”——“长矛”所谓的“长矛”就是“武林”中常见的，用细竹竿和蜘蛛网做成的捕捉器。开完会议，我们马上开始制作“长矛”，先从我家的院子里挑出几根细竹竿，拿来砍柴刀，从竹竿的中间砍下去，砍到竹竿的四分之一就行了，然后把砍了的那一节竹竿撑开，另找一根短竹竿把它支撑住，这时，一个“长矛”的外形就出现了，只差粘上蜘蛛网这一步了。我们来到屋檐下，在山角形里粘上蜘蛛网，“长矛”就做好了。做好后，我们就来到我家门口的草地上准备捉捕行动，蜻蜓仿佛是一架敌机在空中盘旋巡视。我们进入“一级警备状态”。两只眼睛一眨不眨地望着蜻蜓，眉头紧皱，只要一发现可以捕获的目标，就挥动手中的“长矛”。“我捉到一只蜻蜓了”。哥哥喊到，我一看，哥哥正小心翼翼地把蜻蜓放进玻璃瓶里。好羡慕啊！多希望那是我的杰作。这时，一只大红蜻蜓飞到我身边，我心急，急忙用“长矛”向它挥去，可是它巧妙地一闪，就躲了过去，飞走了。哎，“心急吃不了热豆腐”啊！“我也捉到一只了。”金丰叫了起来。我听了以后，真恨不得冲过去，把那只蜻蜓抢过来。“太好了，我也捉到一只了。”金震喊到。我有点慌了，为什么我捉不到呢？……“我有捉到一只了。”只见哥哥得意洋洋地挥舞着手中的蜻蜓。我有点灰心了，垂头丧气的，哥哥见了，走过来对我说：“别灰心，你不是听过半途而废的故事吗？我教你，你先悄悄地接近蜻蜓，乘它不注意，捉住它。”说完，哥哥向我示范了一下，让我照他的方法去做。原来如此，怪不得我刚才一直捉不到本回答被网友采纳

Answer 3

目视化管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷，因而被现代制造业企业所广泛采用。简单地讲，目视化管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得通的管理方法。下面就由天行健精益生产管理咨询顾问王老师给大家简单讲讲目视化管理中的常见手法、事例与四要素。

目视化管理常见的实施手法

示意图形；

颜色标识；

数字化标识；

静态事物动态化；

展示牌；

声音提示。




目视化管理在生活中的事例

城市铁路站台上的上车、下车箭头：中间是下车方向的指示箭头，两边是上车方向的指示箭头；

交叉路口的交通信号灯：红灯停，绿灯行，黄灯准备；

高速公路出口标识牌：到达高速公路出口前，路边的“距××出口500米”标识牌；

中央空调出气口上绑着的小布条：看见布条飘起即知中央空调已经运行。

目视化管理四要素

目视化管理四要素之目的

判断标准一目了然，所采取措施的准确性有保证；

防止人为失误；

事先预防各类隐患和浪费。




目视化管理四要素之原则

视觉化：彻底进行色彩、形状、声音等管理；

透明化：企业内部无论是管理还是信息都彻底变成“透明鱼缸”；

界限化：正常与异常的界限彻底量化，实际状态一目了然。




目视化管理四要素之要点

新进的员工都能判断是好是坏；

新进的员工都能迅速判断；

新进的员工都能判断改进方法，而且不会出现偏差。




目视化管理四要素之执行水准

初级：有标识；

中级：谁都能判断好与坏；

高级：管理方法（异常处置方法）标识清楚。




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Answer 4

定期开展党风廉政建设集体约谈，既是贯彻落实全面从严治党要求、履行“一岗双责”的职责所系，也是对大家的提醒鞭策和关心爱护。主要目的是督促各部门党员领导干部，把讲政治、懂规矩、知敬畏、守纪律作为一条不可逾越的红线，把落实全面从严治党主体责任作为分内之事、应尽之责，以身作则，以上率下，全面抓好政府系统党风廉政建设和反腐败工作。我到 X 工作后，最初的一年，每月都与班子成员、各部门负责同志进行一次集体约谈;最近这一年，每季度也最少进行一次集体约谈，同时每次的政府常务会、全体会都反复强调党风廉政建设的重要性，经常跟大家“咬耳朵、扯袖子”。刚开始有些同志不理解，认为政府系统主要是抓落实的，党务工作、从严治党没有必要提到那么高的高度。但从这两年的实践来看，中央持续保持惩治腐败的高压态势，坚决减存量、遏增量，释放出越往后执纪越严的强烈信号。我们身边的有些同志，也因违纪违规问题被问责、处理。现在回过头来看，在从严治党方面抓得紧一些、实一些，是对同志们最大的关心爱护，有利于事业的健康发展。大家对党风廉政建设的认识，也从过去的“不以为然”到“反思反省”，再到现在的“内化于心”，观念上有了很大的转变，这是可喜的方面。 但与此同时，我们的廉政工作还存在一些问题和不足，主要表现在几个方面：一是层层传导压力不够到位，“上热中温下冷”的现象依然存在，在打通“最后一公里”上还需下更大的功夫;二是主体责任落实还有差距，各部门主要负责同志的思想认识是到位的，履责能力明显提升，但班子成员对分管领域、科室的党风廉政建设抓得不紧，在主动担责、尽责上做得还不够;三是个别领导干部组织观念和规矩意识不强，对政府决策和集体决定事项，执行不坚决、落实不彻底，能拖则拖、能推则推，在工作成效上打了折扣;四是有的部门领导班子党务知识缺乏，研究干部不规范，民主生活会质量不高，班子建设需进一步加强;五是一些部门纠正“四风”不彻底，尤其是形式主义、官僚主义现象有所反弹，工作等待观望、办事效率不高，表态多、行动少，调门高、落实差，一定程度上影响了发展全局;六是反腐败工作依然任重道远，廉政风险防控还有漏洞，违纪违法问题时有发生，不敢腐、不能腐、不想腐的机制没有从根本上形成。针对这些问题，政府系统各级领导干部要高度重视，对标自省，研究解决，切实增强履行主体责任的政治自觉、思想自觉和行动自觉，推动形成建设廉洁政府人人心中有责任、肩上有担子、手中有任务的整体合力。下面，我讲几点意见。 一、提高政治站位，时刻保持清醒 指出：“党内存在的很多问题都同政治问题相关联，都是因为党的政治建设没有抓紧、没有抓实”“干部在政治上出问题，对党的危害不亚于腐败问题，有的甚至比腐败问题更严重”。尤其是政府系统的工作千头万绪、责任重大，大家要把政治建设摆在首位，增强政治意识，把牢政治方向，切实把讲政治的要求贯穿政府工作全过程。 一要始终坚守政治方向。xxx 多次讲述一个寓意深刻的故事：“红军过草地的时候，伙夫同志一起床，不问今天有没有米煮饭，却先问向南走还是向北走”。这里说的“南”“北”的不同，就是指政治方向的不同。实践证明，方法有好坏，是修复性的，可以不断完善;但方向有对错，是颠覆性的，决不能出差错。因此，我们政府工作既要低头拉车“抓落实”，更要抬头看路“把方向”，避免走错路、南辕北辙，避免事倍功半、得不偿失。要树立“革命理想高于天”的崇高追求，自觉尊崇党章、维护党章，加强党性修养锻炼，经常回看走过的路、远眺即将前行的路，守好共产党人的初心和使命。要经常向党中央、向 xxx 看齐对标，增强政治敏锐性和鉴别力，在重大问题、敏感问题、热点问题上保持头脑清醒，不被错误观点所左右，不为外界干扰所迷惑，使自己的思想和行动始终与党同心同向。二要始终做到对党忠诚。对党忠诚，是衡量一名党员干部最基本的政治标准，也是一条严肃的政治纪律。对党忠诚没有“差不多”“基本上”，而是要百分之百的绝对忠诚。首先，要思想上忠诚。思想是行动的先导，是总开关。大家要牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，自觉增强党的意识和组织观念，真正发自内心地认同、信赖、依靠组织。其次，要政治上忠诚。把“两个维护”作为最大的政治，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护 xxx 核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，时时处处事事同以 xxx 为核心的党中央保持高度一致。最后，要行动上忠诚。忠诚不忠诚，关键看行动。讲忠诚不能空喊口号、高调表态，更不能说一套做一套、阳奉阴违。要坚持知行合一、说到做到，严守政治纪律和政治规矩，切实把“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在日常言行上。三要始终保持理论清醒。只有理论上清醒，才能有政治上的清醒和坚定。当前，我们正处在推动高质量转型发展、冲刺全面建成小康社会的关键时期，船到中流浪更急、人到半山路更陡，必须把强化理论武装作为根本性任务，解决好“思想根子”问