对组织而言:首先能够推动组织的进步,OKR 的制定,需要管理层和员工共同规划业务、找到业务增长点并将其转化为具体的目标,实现组织整体的进步;其次确保了目标的一致性,最后可以促进团队协作。对个人而言:在公开透明的环境中,员工可以随时跟踪彼此的工作进展,及时互动、更新信息,有助于提高协作和沟通效;若缺少明确的方向,会导致人被事驱动,从而忽略长远目标。而飞书OKR所帮助到的显然不只是企业员工,而是包括员工在内的整个组织。而对于不少尚未使用OKR的企业所担心落地问题,飞书OKR还有专业团队提供实战培训和全程实践辅导,能够帮助企业更快更好落地OKR,最终实现高效的目标管理。
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