在绩效评价中，正向激励是非常重要的，它可以激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作绩效和工作满意度。以下是一些做好绩效评价中的正向激励的建议：
确定明确的绩效标准：制定明确的绩效标准，包括工作任务、完成时间、工作质量、工作效率等，以便对员工的绩效进行评估。绩效标准应该与企业的业务目标和战略相一致，能够反映员工的工作表现和贡献。
公正、透明、公开的评价过程：评价过程应该公正、透明、公开，员工应该知道评价标准和评价过程，以便他们了解自己在哪些方面需要改进和提高。
提供及时的反馈和指导：对员工的工作表现进行及时的反馈和指导，让员工知道自己的进步和改进方向，帮助员工更好地完成工作任务，提高工作绩效。
个性化的激励方式：根据员工的不同需求和激励方式，选择适合的激励方式，包括奖金、晋升、荣誉、培训等。个性化的激励方式能够更好地激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作绩效。
建立良好的团队合作氛围：建立良好的团队合作氛围，让员工感受到团队合作的重要性和积极性。通过团队合作激励员工，提高员工的工作绩效。