作为一名本科毕业后一直在北大荒集团下属农场服务了十余年的大学生，我想是时候离开了。2018年，北大荒集团正式挂牌，集团正式成立，那时候我无比振奋，盼望着好日子的到来；2019年10月，北大荒集团正式执行新的薪酬制度；2020年3月，分公司也开始执行了新的薪酬制度，然而终于可以看到农场也要调整薪酬的时候，一切却石沉大海了，即便农场领导再三向上级争取，答复就是不能涨。这是担心什么还是有什么依据，难道是担心农场职工的工资会多于“高管”的十余倍么。最近在北大荒集团官网看到这样一则公告：《中共北大荒农垦集团有限公司委员会关于巡视整改阶段进展情况的通报》，其中一段内容是这么说的“加强集团内部运行管理机制和制度建设。根据集团公司章程，制定完善组织架构管理制度、集团总部“三定”规定、分公司管理办法、员工职务职级管理办法等9项内部管理制度，形成集团化管控、专业化管理、集约化运营的企业化运行管理体制。构建科学合理目标考核体系和激励约束机制，先后出台集团和分公司管理人员以及集团直属企业负责人、农（牧）场负责人等4个绩效与薪酬管理办法，制定集团总部员工绩效考核管理办法。”都到整改了还是没有农（牧）场普通管理人员的管理方式、执行什么样的薪酬，难道要拖到三项制度改革结束么，那为什么只有农场这样，总公司难道不应该做出表率么！那么我只想问，这么做的依据是什么？！
留言ID:9756325
 不*** 2021-04-09 16:08
该留言中包含个人信息或其他不便公开展示的内容，仅办理机构可见
官方回复
2021-06-08 08:50
北大荒农垦集团有限公司
网民朋友：
您好！感谢您的留言。您反映集团三项制度改革问题，省信访局已交办北大荒集团立即办理，现将相关情况回复如下：
集团自开展三项制度改革以来，各单位在“1+7+N”制度体系建设上取得了初步成效，为确保各项改革制度落实落地，在前期工作的基础上，我们制定下发了《北大荒集团出资企业2021年度三项制度改革推进工作实施方案》，对2021年度集团分子公司三项制度改革重点任务进行部署，推进集团企业真正形成制度化、常态化的市场化经营管理机制。农（牧）场有限公司，是北大荒集团的子公司，是独立法人单位。农（牧）场企业负责人以外管理人员薪酬，应由各农（牧）场结合本企业经营情况、管理要求、人员结构、内部外部对标等因素综合考虑，提出方案，依据本企业《公司章程》有关规定，履行程序后，报上级审批后实施。目前集团正大力推进“三项制度改革”，收入分配实现能增能减是重要改革目标，各单位正在有序推进中。您所反映的问题，相关企业已制定方案，正在履行有关程序，请耐心等待。
如您再有需要，可拨打集团人力资源部电话 0451—55198393。
再次感谢您的留言和对我们工作的理解！
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考