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高目标，高要求
这是一个区分好员工和普通员工最重要和最有效的一个方法。好员工会设定很高的工作和学习目标，在目标的达成过程中个人的价值也在稳步提升，与此同时，他们也会鼓励他人取得好成绩。普通员工通常目标模糊，今天明天后天只是时间的推移，没有显著的个人的提升。虽然设定一个高目标并不是必须要做的事情，但它确实能区分好员工和普通员工。
在实际工作中，有些员工不愿意呈现自己的最佳工作状态，他们认为高效完成任务的结果就是获得更多任务，最终让自己无法承受。因此他们会故意隐藏自己的实力，以防上司不停地往他们的案头堆任务。刻意地隐藏自己的势力，让他们与好员工失之交臂。
2
善于合作
有些员工喜欢独立完成工作。他们之中有许多人相信，独立工作更能凸显他们的努力成果。他们会这样想：工作就像在学校学习，成绩好证明能力强。但在实际工作中，团队共同目标的达成才是任务的真正完成，所以能包容和接纳不同的声音、工作方法，能和不同区域、信仰、国家的同事一起在规定的时间内完成任务，这才是好员工的特质。至于，我的事情完成了，你们的工作完成不完成和我有何关系。或者说，因为你们而影响了我的工作进展，都是你们的错等等，都不是好员工的特质。
在一个团队中，尤其是项目团队中，善于合作是好员工的优秀品质。公司的价值就是让团队协作的价值大于个人单打独斗的价值总和。
3
做团队的代表
好员工常常在公司跨部门交流中能更好代表本部门。如果你想脱颖而出，就请拿出勇气，多承担一些份外事，在跨部门工作时以优秀的担当和情怀赢得其他部门的认同。当别的部门提到你所在部门时，第一个想到的就是找你。如此一来，你会得到更多资源，还有非常宝贵的学习机会。
4
拥抱变化
在阿里巴巴的公司文化里有很重要的一个价值观就是拥抱变化，世界上唯一不变的东西就是一切都在时刻改变，因此不要惧怕改变。
有个客户描述她供职的公司具有“冥顽不灵的中层领导群”，他们抵触也恐惧改变。当然对任何人而言，改变都非常困难。但改变对公司的存亡却至关重要。无论是在战术还是在策略上，都能很快地适应改变。
好员工会紧跟时代的步伐，用知识和技能武装自己，是时代的变革者和追随者。
5
积极主动
“积极主动”是史蒂芬·柯维所著《高效能人士7个习惯》中的第1个习惯。积极主动意味着清醒控制个人生活，设定目标并着手实现它们。与被动反应和等待机会相反，你会主动出击，创造属于自己的活动和机会。
积极主动意味着不只在事情发生时才做出反应，你会清醒主动地设计自己想要发生的事情。
在职场上，普通员工很容易被自己的职位所限，停留在“被领导要求才去做事”的境地。好员工则不同，他们会培养自己主动争取任务的习惯。他们会在有限的时间内尝试更多的项目和工作机会。当有挑战性的项目和职位出现时，他们往往很容易把握住机会。所以说机会都是给有准备的人的。
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信守承诺
自古以来，立身处世，待人接物，都可以归结为“信用”问题,“信用”是最重要的一条道德准则，信守承诺是为人处世的前提。
很多人都容易说一套做一套，并将其归咎于健忘。如果你承诺了某事，除非真有实在超出可控范围内的事件发生，否则一定要说到做到。好员工们在这一点上普遍非常谨慎，避免说一套做一套，通常是言必行，行必果。信守承诺是好员工的核心竞争力。而且好员工贡献的常常比普通员工承诺的多很多。
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有良好的判断力
当出现技术问题或进行决策可行性研究时，好员工们会做充分的调查，细致的分析和研究，而不是根据过往经验随口一说。好员工们会以开放心态，考虑所有解决方案，并会仔细权衡成败会对何人何事产生影响。
好员工眼界开阔，思想活跃，有助于训练其良好的判断力。
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具备承压负重的心理素质
在职场中每个人都不可避免会面对一定的压力，这些压力来自于工作本身的要求、行业之间的竞争、人才辈出的迫使、人际关系的紧张等等，都会让我们感受到一定的压力，所以，在职场中，具备一定的承压负重的心理素质。
好员工会正面压力，识别压力，化压力为动力，压力是成长阶段的修行课。因为平时的积累和学习，好员工对压力的识别能力会越来越强，以前在普通员工眼里高不可及的压力大山，在好员工眼里只是一个小石头，轻轻一推就过去了。
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