近期，五一假期即将来临之际，淄博市内一些酒店触及到了社会的话题。他们预先制定了一种“坐地起价”的营销策略，引发了人们对于新型营销手段的关注和思考。五一淄博酒店坐地起价，是一种新的营销手段吗？在我看来，这个问题的答案并不是非黑即白，需要从多个角度去探讨。
第一，坐地起价，更加符合市场机制。酒店业属于服务业，不同的服务需求往往也有不同的价格分级。假如一间酒店在某个旺季期间需要装修、翻新，那么这个酒店自然会停业。而一旦重开放的时候，就会增加这个酒店装修、翻新等工作所需的费用，自然会对于价格进行调整。换言之，坐地起价并不仅仅是酒店业的独创，而是符合市场规律的，具有一定合理性。
第二，坐地起价亦符合消费者的需求。在五一假期期间，由于消费者需求量增大，而酒店的供应量又相对有限，因此一些需要特别服务的酒店可能会选择提升价格。而对于那些关心自己的住宿体验的消费者来说，服务质量和舒适度永远是二者平衡的关键。就算在五一淄博酒店坐地起价，也有一些消费者认为，只要负担得起，能够得到高质量的服务待遇，自然希望选择有保障的酒店。从这个角度来说，五一淄博酒店坐地起价并未完全偏离消费者的心理。
第三，坐地起价未必是正确的营销策略。虽然坐地起价的营销策略在某些行业和市场中存在，但是在淄博酒店业开展坐地起价活动，却也无可避免地会破坏市场先前冷静的预期。尤其是在当今全球范围内，由于新冠疫情等重重“不确定”环节的影响，这种坐地起价行为更加引人注目，或许迅速崭露旅游市场存在的某些弱点。
归纳起来，五一淄博酒店坐地起价是一种新的营销手段吗？从市场机制层面看，乍一看，好像并不是新手段；从消费者需求层面看，五一淄博酒店坐地起价并未完全偏离消费者的心理;从市场需求分析层面看，坐地起价未必是正确的营销策略。与此同时，我们也需要认识到，五一淄博酒店坐地起价实际上呈现了市场策略下的“竞争”现象，我们也需从这种竞争中总结经验教训，提升我市的营销水平，拓展市场空间。无论是从这个角度还是其他角度出发，我们都需要赋予五一淄博酒店坐地起价正确的意义，以达到市场稳定、人际和谐等目标。
