第1个回答 2022-06-10
[cp]20220531管理七（四）剑听课笔记之二
拿结果-为什么管理者经常拿不到结果
一、上帝已死
自从有了基督教的上帝创世纪之后，人类面对的天灾人祸，无论是地震，海啸，干旱，虫害，战争，瘟疫，杀戮，饥饿，等等，一直在延续着，似乎并没有减少，于是人们的信仰开始出现了危机。再后来，哥白尼、达尔文、尼采、黑格尔都用自己的方式证明之后，先后宣布“上帝已死”。
直到今天，为什么天灾人祸还在继续，因为“上帝已死”，就这么简单。
哲学很复杂。
哲学很简单。
沿着这样的思维，为什么管理者经常拿不到结果，因为“管理者无能”。
就这么简单。
哲学是抽象的。
管理是具体的。
管理是场景化的。
二、不一样的“拿不到结果”
1、如果考试
如果把“为什么管理者经常拿不到结果”作为考试题目，除非有了标准答案，否则基本就是一人一个结论，或者结论里面包括了很多子结论。
但都对不上的，无论是菜鸟还是新锐还是老鸟，因为这个问题已经超越了纯粹的“Why”与“What”，有了“How”的影子在里面，每个人的“How”的社会属性都是不同的。
同样，如果把“为什么卓越的管理者经常拿到结果”作为考试题目，逻辑一样，结论每人也是不同，即便是被大家膜拜的卓越者群体自身看自已也是一样。
2、如果换人
按照规律与概率，优秀与卓越在一个组织中永远遵从二八规则。
“为什么管理者经常拿不到结果”变成严谨一些的说法是“为什么管理者经常拿不到想要的结果”。
这样，“为什么管理者经常拿不到想要的结果”中的“管理者”可以置换为“80%管理者”了。
打击面很大，侮辱性不强。
因是规律，也是事实。
一般的组织就是这样。
卓越的组织只是一个短暂的截面描述，时间一变，又是一般了。
这是组织运行的代价，也是组织成长的必然。
在一般的组织当中，“80%管理者”大部分时候就变成了“你我他”了。
“为什么我经常拿不到想要的结果？”
“为什么你经常拿不到想要的结果？”
“为什么Ta经常拿不到想要的结果？”
不要说考试，想想都扎心。
扎心也是管理者内驱力的原动力来源之一。
在《了凡四训》中，人有“羞耻之心，敬畏之心，毅勇之心”三心就能改过了。
扎心扎出来的就是羞耻。
3、Cherry的视角与逻辑
酵母工坊的使命是面对平凡人，“陪伴与成长，成就新商业领袖”，像任正非、马云、马化腾这些都是自带光环的非凡人，不在他们的目标库。
Cherry做的是咨询，面对扎心的现实，需要做的是能让80%的平凡的管理者可以看到从平庸，到优秀，到卓越的可能性，并为之努力。
平庸，优秀，卓越，从来都是相对的，在市场上，你做到了，我没做到，我继续平庸，你就优秀了，再上一个台阶，你可能距离卓越不远了。
你不一定绝对优秀，卓越，只要在市场上赢了更多的竟对，盈了更多的客户，就优秀了，卓越了。
这是咨询的价值，Cherry的逻辑。
更是管理者趋之若鹜的学的价值。
理论够用就好，实践是标准，Make things happen,发展为硬道理。
学＿习＿用，隔两个太平洋。
三、Cherry领教“为什么管理者经常拿不到结果”
Cherry站在咨询的视角，列举了管理者经常拿不到结果的七种场景，有自身的体悟，更多是他人的曲折。
1、换个行业就拿不到结果--没有敬畏之心，抓不到商业本质。管理者换个行业拿不到结果的概率是99.9%。
2、换个公司就拿不到结果--公司才是最重要的，平台才是最重要的，其实我们个人只是在平台里面一个部分。原来的公司不仅是时光流转的平台，还有文化，战友，共同的年华。
3、换条业务线就拿不到结果--客户导向思维弱，学习能力不够强。小胜靠智，大胜靠道。智是碎片化的知与技，道是体系化的识与法。
4、换个岗位就拿不到结果--在一个组织内部，岗位的通用能力要求是一致的，核心胜任能力是一致的，不同的是专业胜任力。在专业胜任力没有储备之前，要不是自己没有自知之明，要不就是组织没有知人之道，善用的前提是知人。
5、换个目标就拿不到结果--目标有基础目标，优秀目标，梦想目标。基础目标就是及格，优秀目标很难，梦想目标是难上加难。目标的背后是策略与方法。首先要有策略与方法，其次是执行力，还是人的因素，人的因素跟不上，换十个目标也拿不到结果。
6、换个方法策略就拿不到结果--方法策略是死的，用方法与策略的人才是活得。说出来的方法策略在没有付诸行动之前都是坐而论道，纸上谈兵，这个过程很重要，但更重要的是执行的思辨力，是红海市场“将在外军令有所不受”的勇气与魄力，是蓝海市场“白茫茫林海雪原的自我锚定”的胆识与格局。
（说明：3-6，Cherry此处省略1000字）
7、大厂出来的核心骨干道创业公司经常拿不到结果--心态不对，没有敬畏之心，很难躬身入局；迷信经验，总想复制原来的成功；不愿意拿小结果、阶段结果，直接想去拿大结果，没有了等待的时间机会了。
四、结语
管理者为什么经常拿不到结果？
西语，条条大路通罗马。
意为达到同一目的可以有多种方法和途径。
管理，水流千遭无大海。
意为管理者，80%的管理者，如果没有敬畏之心，学习之心，包容之心，精进之心，最后剩下的只有扎心，没有结果。
扎心就是结果。[/cp]