地产企业人力成本高，请问该如何降低？

Question

如题所述

Answer 1

建议企业调整下用工模式吧，毕竟据我所知现在许多地产企业人员流动性都比较大，管理运营费用也比较高，所以建议企业尝试进行社会化用工转型，让房企与劳动者建立起平等的业务承揽合作关系。这时二者间风险共担，利益共享的合作关系，也能促使地产企业减少不必要的成本支出，并可让其根据自身需求随时调整房产推介人员数量。同时，相较传统雇佣模式而言，这种模式更为灵活，房企也能随之聘请到更多社会人才。不过，转型之路道阻且长，所以也建议您咨询下社会化用工整体解决方案提供商用友薪福社~

Answer 2

建议企业调整下用工模式吧，毕竟据我所知现在许多地产企业人员流动性都比较大，管理运营费用也比较高，所以建议企业尝试进行社会化用工转型，让房企与劳动者建立起平等的业务承揽合作关系。追答

这时二者间风险共担，利益共享的合作关系，也能促使地产企业减少不必要的成本支出，并可让其根据自身需求随时调整房产推介人员数量。同时，相较传统雇佣模式而言，这种模式更为灵活，房企也能随之聘请到更多社会人才。不过，转型之路道阻且长，所以也建议您咨询下社会化用工整体解决方案提供商用友薪福社~

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