公司管理太严格了，不行，太松了，更不行，怎样把握一个度？

Question

如题所述

Answer 1

你好，很开心为您解答。
这个度，是很难把握的，也就是一个恰到好处的分寸。不过楼主所说的是公司的管理，那个度相对来说是可衡量和监控的。所以先制定下来，尽量的人性化一些。因为所有的管理制度一旦形成就会形成制度，制度就是用来约束人的。所以一定要考量多样化，尽可能的覆盖全面。

Answer 2

管理也是需要进行量化的。
需要进行分析：是哪些管理严？为什么说严了？需要怎样才是不严的？
管理需要有依据，需要有量化的目标，和考核依据。
说一说遇到的具体问题，好帮您分析。
管理的问题是需要逐一解决的。

Answer 3

以人为本，制度需要多样化，全面覆盖，否则不到公司管理不好，可能还会被抵触本回答被提问者采纳