牧原公司干部三选的标准是：企图心、成果、接班人。
1、企图心：企图心是衡量干部工作热情和积极性的重要指标。一个有强烈企图心的干部对工作充满激情，能够设定较高的目标并为之努力奋斗。他们积极主动承担责任，不畏困难，始终保持前进的动力。这种积极的态度和行动力对于公司的发展至关重要。
2、成果：成果是干部工作能力的重要体现。在牧原公司，只有那些能够取得优秀成果的员工才能够获得晋升和发展的机会。这是因为公司相信，只有通过实际的工作成果，才能真正展现干部的能力和价值。因此，公司鼓励干部在工作中不断努力，追求卓越的成果，以证明自己的实力和价值。
3、接班人：接班人是公司干部队伍梯队建设中非常重要的一环。牧原公司非常重视培养和选拔有潜力的接班人，因为他们将成为新一代的核心团队成员。公司会给予这些有潜力的干部更多的机会和资源进行培养，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
牧原公司的特色：
1、自繁自养模式：牧原公司采用自繁自养的模式，从种猪、仔猪、育肥猪到屠宰加工，实现了一体化的生产模式。这种模式能够有效控制生产成本，提高生产效率，同时也能够保证猪肉的品质和安全性。
2、养殖技术优势：牧原公司在养殖技术方面具有较强的优势，其自主研发的猪舍环境控制系统和智能化喂养系统能够实现猪舍内温度、湿度、空气质量等环境因素的自动调节，为猪只提供舒适的生长环境，同时也能够提高饲料的转化效率，降低养殖成本。
3、品牌优势：牧原公司在行业内具有较高的品牌知名度和美誉度，其生产的猪肉品质优良，口感鲜美，深受消费者喜爱。同时，牧原公司积极参与公益事业，关注环保和可持续发展，树立了良好的企业形象，进一步提升了品牌的价值和影响力。
以上内容参考：百度百科-牧原食品股份有限公司
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