第1章 概述
1.1 背景介绍
1.1.1 供应链：定义了供需链的互动过程
1.1.2 供应链管理：包括需求预测、生产计划、物流与分销等任务
1.1.3 牛鞭效应：供应链中需求波动放大现象
1.1.4 建模方法综述：各种方法如网络图、系统动态模型等
1.1.5 需求反应策略：快速响应市场变化
1.1.6 产品多样性和延迟生产：策略与挑战
1.1.7 供应链网络配置：涉及地理位置、设施布局等决策
1.1.8 过程建模：集成供应链中的关键步骤
1.1.9 绩效分析：评估网络效率与效果
1.1.10 仿真建模与分析：模拟决策影响
1.2 供应链研究回顾：流程与工作流
1.2.1 供应链流程设计：结构与优化
1.2.2 工作流验证：验证流程效率
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