提问者这个问题很好，有明确的目标指向性。实体店?线上?自媒体具体操作模式如下
既然三个方向同时发展，就要把各自的优势充分发挥出来，三者之间相互配合，才能达到最好的效果。同时要明白它们之间是怎样的逻辑关系。
简单的说就是：自媒体负责实体店的品牌IP建立，这个品牌IP可以是门店IP，也可以是店主本人IP。功能：利用经营项目内容吸引受众群体，利用门店文化或店主人设吸引粉丝。
在这个过程中通过人格化魅力增加粉丝粘性，粉丝数量基数够了以后，利用基础粉丝进行裂变，然后再转化到实体店，这就是经常说的：社交化商业裂变模式。
在自媒体和实体店的支撑下，线上操作可以采用明修栈道暗渡陈仓。如果以实体店销量为主，具体方法如下：淘宝，京东同时做店，不需要过多运营，只需按时更新产品与价格。这两个线上店铺价格要保持一致，但是线下门店一定要低于这两个的价格，具体操作根据实际情况定。
实体店有自媒体，有线上，前期门店面积就没有必要大，这样能节省开销。这里要记住一个要点就是这个实体店一定是做区域的实体店，区域做透后再考虑其他的。
自媒体?线上其实都是为了这种区域性实体店而工作的，在这里实体店起到更多的角色是：体验、服务、售后，而线上引流，自媒体品牌树立无非是给实体店加持。最终落脚点都在实体店，这也是常说的闭环在哪里。
如果把线上放在主要位置，那么实体店?自媒体则是另外的功能。具体操作方式要根据具体定位来改变。但无论哪种模式都要清楚：前端入口在那里，后端闭环是什么，怎样建立自己的壁垒等等。好了就说到这里。
以上建议仅供参考，不作为任何依据！