影响有效管理幅度的因素

如题所述

1)、管理幅度:指一位管理人员直接指挥和监督的下属的人数,其大小与管理层次的数量成反比例关系。有效的管理幅度是随主管人员的能力、下属人员的素质、工作的性质和条件,以及外部环境等因素而制宜权变的。
2)、主管能力越高,管理幅度越宽;下属人员的素质和自主协调能力越高,管理幅度越宽;工作地点相近,工作职能相同或相似,工作任务简单、少变且其他工作关联性小,允许组织有较大的管理幅度。工作过程和成果标准化程度越增高,管理幅度可以加大。此外,环境因素也可以影响管理幅度。
3)、有效的管理幅度既是受限制的,也是可以改变的。
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