市场调研对于企业的发展和决策具有重要的意义，它可以帮助企业了解市场需求、了解竞争状况、评估市场潜力、指导产品创新与改进、支持营销决策和监测市场变化等。只有通过市场调研，企业才能更好地适应市场的变化，把握市场的机遇，提高企业的竞争力和市场份额。
1.发现市场需求
市场调研可以帮助企业了解消费者的需求和喜好，从而使企业能够更好地满足市场需求。通过调研消费者的购买习惯、消费心理和消费行为等，企业可以更加精确地把握市场动态，推出符合消费者需求的产品或服务，提高产品的市场竞争力。
2.了解竞争状况
市场调研可以帮助企业了解竞争对手的产品、价格、销售渠道和营销策略等信息，从而帮助企业制定有效的竞争策略。通过调研竞争对手的优势和劣势，企业可以找到自身的定位，明确自己的竞争优势，并采取相应的措施来应对竞争挑战，保持自身的市场地位。
3.评估市场潜力
市场调研可以帮助企业评估市场的潜力和发展趋势，从而为企业的战略决策提供依据。通过调研市场规模、增长率、消费者购买力等指标，企业可以了解市场的发展前景，为产品研发、市场扩张和资源配置等方面提供参考，减少投资风险。
4.指导产品创新与改进
市场调研可以帮助企业了解市场对产品的需求和期望，为产品的创新与改进提供方向。通过调研消费者的反馈和意见，企业可以了解产品的优点和不足之处，及时进行产品改进和升级，提高产品的品质和竞争力。
5.支持营销决策
市场调研可以帮助企业制定有效的营销策略，提高市场营销的效果。通过调研消费者的购买意愿、购买渠道和购买决策过程等，企业可以了解消费者的购买行为和决策因素，为市场定位、产品定价、渠道选择和促销活动等方面提供依据，提高营销的针对性和精确性。
6.监测市场变化
市场调研可以帮助企业及时了解市场的变化和趋势，及时调整和优化企业的经营策略。通过定期进行市场调研，企业可以了解市场的动态，发现市场的机会和威胁，及时调整产品结构、市场定位和营销策略，保持企业的竞争优势。
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（1）通过了解分析提供市场信息，可以避免企业在制订营销策略时发生错误，或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失，以作适当建议。只有实际了解市场情况下才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。
（2） 提供正确的市场信息，可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求，有助于营销者识别最有利可图的市场机会，为企业提供发展新契机。
（3） 有助于了解当前相关行业的发展状况和技术经验，为改进企业的经营活动提供信息。
（4）整体宣传策略需要，为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持。
（5）通过市场调查所获得的资料，除了可供了解市场的情况之外，还可以对市场变化趋势进行预测，从而可以提前对企业的应变作出计划和安排，充分地利用市场的变化，从中谋求企业的利益。
扩展资料：
市场调研研究方法：
（1）文案调研
主要是二手资料的收集、整理和分析，主要的渠道来自网上资料搜索和图书馆等书籍信息搜索。
（2）实地调研
实地调研可分为询问法、观察法和实验法三种。
（3）特殊调研
特殊调查有固定样本、零售店销量、消费者调查组等持续性实地调查；投影法、推测试验法、语义区别法等购买动机调查；CATI计算机调查等形式。
（4）竞争对手调研
“知己知彼，百战不殆”，一句中国最古老的成语勾画出了竞争研究的重要性。在市场竞争日趋白热化的今天，不了解竞争市场情况，不认识竞争对手，就意味着没有胜算的机会。
市场调研报告核心：
实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象。
按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。
至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。
参考资料来源：百度百科-市场调研