服装的传统营销模式无非老四样：批发、代理、加盟、自营四种。电商时代，增加了新四样：团购、B2C、B2B2C、移动商务。目前代理、加盟、批发依然是服装行业主流的营销模式。其他略过不表，重点讨论一下“为什么有的服装企业认为他们不需要一些品牌广告，”这个论题。反问一：为什么所有服装企业都需要广告，定位通过测试确定下来了吗，价格被市场接受了吗如何，创新被消费者认可了吗吗，消费者感受到产品的附加值吗，规模发展到需要通过做广告才能突破瓶颈了吗，此时需要通过广告加速发展吗，当前企业实力能实现广告上的豪言壮语吗，广告公司和策划公司，能够替客户想这些问题，能够设身处地地帮助客户回答这些问题吗，反问二：为什么服装企业就一定需要广告，为什么大多数广告和策划公司把推广当成广告的唯一目的，以叫卖代替整合营销，为什么大多数广告和策划公司仅仅敷衍地给广告主一块广告牌、一个广告语，一幅广告画或一条促销信息，而没有静心思考如何给消费者一个动人故事，帮广告主在消费者心中占据一个位置，为什么大多数广告和策划公司重视创意胜过效果，哪怕消费者根本看不懂或没有好感，只管画面不管口碑，只单向传播不双向互动，服装企业需要的广告形式，不唯品牌广告，产品广告与促销广告才是重头戏，而品牌广告多用于度过生存期，进入成长期的企业；产品尚且未被消费者认可，销量尚未被市场认可，此时，品牌广告的营销ROI计算起来会是惨不忍睹的。
活动运营，这是至关重要的一点。短暂的利益驱动结束之后，留住会员成为我们的工作重点。我们通过强悍的活动运营提升会员活跃度，比如天天赚、免费试用、签到、妈妈知道等好玩的游戏和知识问答来继续服务会员，因为妈妈们不是24小时购物，必须通过一系列有趣的流量产品来盘活会员。其中，天天赚流量最大，日均在线人数30万，峰值突破60万；睡前抢也是我们分析会员习惯推出的粘性产品。我总结传统行业转型互联网有两大深坑：一是自恋情结，高大上的品牌喜欢自恋，放不下既得利益和身价，过去的资产和经验变成负担，无形中增加转型的难度，最终导致穿皮鞋的跑不过光脚丫子的。
营销 ---4PS+STP 哥们你说的这是其中的渠道发展方式吧。 货生产出来了，需要卖给人。产生了加盟、代理、直营、托管等渠道合作方式，但是不能代表营销的全部活动。另外，你说的有的服装企业。举例看看，不然我会理解成以下：有的服装企业是生产型，不需要广告，他们没有品牌。品牌广告---烧钱，如果他们有更好的方式传播品牌呢，比如他们的全国的店铺就是最好的广告，而不是在央视三秒。那是他们覆盖全国全客群的品牌传播方式。另外，你的品牌广告，是指的，推销广告创意广告公司，问题好宽泛，需要脑洞大开才行。
