生产安排最重要的依据是

Question

如题所述

Answer 1

生产安排最重要的依据是生产计划。

生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。

企业在编制生产计划时，还要考虑到生产组织及其形式。但同时，生产计划的合理安排，也有利于改进生产组织。生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划。

另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。日事清是生产计划管理工具，帮助团队进行绩效管理，提升团队整体协作效率。

此种分类常见与实际应用（尤其在有实体工厂的公司）。无论主、次生产计划（或主MPS、次MPS）其表现实体均是某个工序的计划安排。并选取其中最能体现公司经营运作和控制重点的工序作为其MPS（主MPS）的体现方式。一般制造业，均采用最后组装工序作为其MPS（主MPS）。

生产计划应满足下列条件：

1、计划应是综合考虑各有关因素的结果。

2、必须是有能力基础的生产计划。

3、计划的粗细必须符合活动的内容。

4、计划的下达必须在必要的时期。