年轻人创业时，找靠谱的合伙人的方法
1. 文化统一
年轻人在创业时，首先要明确自己的使命、愿景和价值观，说白了，就是要大致知道自己要做什么，为什么做，要做成什么样子，要去往哪里，靠什么样的理念、观念支持自己去往那里。然后，寻找被你的使命感召、被你的愿景吸引、认同你的价值观的合伙人
道不同，不相为谋。如果你和合伙人的文化观念不统一，注定你们是走不远的。
2. 个人成长
人分为两类：固化型的人和成长型的人。
固化型的人思想观念僵化，遇事固执己见，最明显的特点是，什么都是自己的对，别人的错，而且对此深信不疑，从来不会反思是不是自己错了。这类人即便表面上很尊重人，表现得很谦虚，思想上也一定是唯我独尊的。固执、偏执是他们最大的特点，在他们的世界里，往往非黑即白、非此即彼，很难容纳不同的观点。
成长型的人能够冷静理性地对待不同的声音，不会固守自己已有的观点，简单地认为别人都是错的。他们具有批判思考能力，绝对不会迷信某一种观点，能够突破各种社会理念、各种知识等的束缚。他们甚至可以在大脑里装下两种截然不同的观念，不会将什么都绝对化。
年轻人在创业时一定要寻找成长型的人做自己的合伙人，而要想合伙人是成长型的人，首先你自己作为创始人，必须是一个成长型的人。如果不是，你也发现不了人家是不是成长型的人。而且，成长型的人一见到你，简单通过几件事情，甚至几句话，就能判断出你是不是成长型的人，如果不是，他是不会选择你的。
因此，要想找到优秀的合伙人，你自己先要变得优秀。有了梧桐树，引来金凤凰，你自己要成为梧桐树。
3. 能力互补
一是专业技能互补。年轻人在创业过程中需要解决的问题是方方面面，如管理、技术、产品、营销、销售等，所以合伙人的专业技能应该多样化。就怕“人以群分”，搞技术的找来一堆搞技术的合伙人，而没有一个人懂企业管理运营、市场营销、销售，都扎堆到技术上，那么就算技术搞得再好，公司大概率也经营不好。
二是性格特点互补。如果你是个急性子，你最好找个慢性子的进行调和，因为关键时候他能拉得住你，避免你跑得太快翻了车。如果你是个不善社交的人，你最好找一个社交高手。如果你喜欢和技术打交道，你就一定要找个喜欢和人打交道的合作伙伴。
三是思维方式互补。如果你爱天马行空，喜欢从宏观角度思考问题，你就一定要找一群在微观层面精耕的人，别找和你一样的，每天探讨得非常嗨，但是没有人帮助你落地。
找合伙人，这是组建创业团队最重要的事情。找不到靠谱的合伙人，轻则拖慢项目进度，重则直接拖死项目。如果遇到这种事情，你也别怪人家，因为是你把人家拉进来，放在这个位置上的，只能说明我们自己知人、识人、用人的本事不到家，错的根源一定在我们自己