分情况吧。
无论何种企业，管理者都要经常开一些会议或者集会等，而在这种场合，发言又是必不可少的。身为一名领导者，自己的发言显然对下属和员工有着非常重要的意义。因此，在发言中充分表现出一定的发言技巧。以下是提高管理者口头表达能力的几个重点。
管理者开会发言时的注意事项
【1】增强讲话的趣味性以吸引听众的注意力
通常情况下，管理者开会发言时间长，内容多，如果讲话不具备吸引力，很容易使听众产生厌烦心理，因此，管理人员可以在讲话中用一些形象的语言如
歇后语，短语，小故事等来吸引听众的注意力，同时也使听众紧绷的神经稍微松弛一下，更好理解发言内容。
管理者开会发言时的注意事项
【2】诚恳友善的态度是赢得听众认同的重要条件
我们之前说过，要说自己的真实想法，按照自己的意思说话，也就是要诚恳。曾有人说：“通常所谓的口才流利，就是说那人说话是从心里发出来的，心中充满了热情。”
管理者开会发言时的注意事项
其次，管理者应该具备诚恳和友善的态度。如果管理者试图公然批评在场的大多数人，很可能只会引来阵阵嘘声和反抗无法得到下属的合作。假如管理者只有用友善的态度才能真正赢得听众，让他们同意你的看法。
管理者开会发言时的注意事项
【3】注意公开发言的措辞
公开发言和书面语言类型有很大的差别，要说起来
郎朗上口，让听众清楚明白，具体而言，有下面这些要点：
管理者开会发言时的注意事项
（1）化长句为短句
句子过长，说起来困难，听起来也特别的费劲；短句子节奏感强，容易听懂。一般而言，在公开发表中应当把较长的句子化为几个短句。也要注重他们之间的连接。
管理者开会发言时的注意事项
（2）不用容易引起误会的字，词，句。避免让听众产生不必要的误会，不应该使用引起误解的话语。
（3）少用谐音，谐音是一种不错的书面表达方式，但在公开发言
中极易引起误解。