如题所述
IBM：培养“将军”的地方，爱立信：永远充满“新鲜血液”，新希望集团：平衡激励法，万科：平衡计分卡，联想：决不让高绩效者吃亏，海尔：使管理者变为经营者，TCL：国际化培训保障人才补给，欧莱雅：全球在线商业策略竞赛，明基：留住员工的“大脑”，奥的斯：“投资”员工的未来。这些都是人力资源管理界比较好的案例。
针对公司的企业管理，这些案例只能起到参考的作用，因地制宜才是最关键的。要清楚的了解现在企业存在的问题，有针对性的解决。不要盲目的生搬硬套。
国际人力资源管理一般选择那些跨国的大企业作为案例进行研究。比如沃尔玛、万豪国际酒店、苹果公司、微软等等。
比如万豪国际酒店的员工激励案例员工激励是企业管理层非常关注的问题。一些优秀的公司在员工激励方面有着自己的特色和做法。 参考资料：网页链接