你有自己的职业规划吗？可以分享一下吗？

Question

如题所述

Answer 1

规划能起到的作用是让你在到达每一个节点时确认自己的成就，明确自己下一步的节奏，以及作为坚持不下去时再次咬牙前行的动力。
——《好好工作》
举个简单的例子，你在工作了3年左右后在思考是否要跳槽。
目前的单位自己已经做了个小组长，基本上需要用到的技术技能都已经掌握，能够很好的完成交代的任务。
看着刚入职的小菜鸟要花一个星期搞定的事情，你一个下午就能解决，剩余的时间可以用来干点别的事情。
但是想要跳槽的原因是，每年的涨薪幅度不高，而且有点担心自己继续在这里待下去会不会就一直这样了。
后来去面试，顺利的接到了两个OFFER。
一个和现在的工作内容，所需的技术差不多，工资是现在的两倍。
另外一个需要用到自己听说过，但是不熟悉的技术，但是现在很多大公司都在开始涉及这个技术，看着发展前景比较好，工资是现在的1.5倍。

Answer 2

职业规划（Career Planning）是指对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。 职业规划也叫“职业生涯规划”，规划的好坏可能将影响整个生命历程。

中文名
职业规划
外文名
career planning
对象
个人
别称
职业生涯规划、人生规划
基本原则
喜好原则
只有这个事情是自己喜欢的，才有可能在碰到强大对手的时候仍然坚持；在遇到极其困难情况时不会放弃；在有巨大诱惑的时候也不会动摇。

擅长原则
做你擅长的事，才有能力做好；有能力做好，才能解决具体的问题。只有做自己最擅长的事情，才能做得比别人好，才能在竞争中脱颖而出。

价值原则
你得认为这件事够重要，值得你做，否则你再有能耐也不会开心。

发展原则
首先你得有机会去做，有机会做了还得有足够大的市场，足够大的成长空间，这样的职业才有奔头。

规划方法

职业规划
职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。

事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。

方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。

1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-10年的职业积累和发展。

有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚拢心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。总之，对职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。

2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”。对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。

如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。

3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。

如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。

组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准，决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。

4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中无数点子多，头脑糊涂决心大”。

职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。

因此职业规划最终必须体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会继续。

5、无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度

Answer 3

善于规划和不善于规划对职业生涯的影响很不同。譬如一些学理工科的人不知道该先做市场还是先做技术。要知道，公司永远都是受市场驱动，而不是受产品驱动的，这个先决条件决定了搞管理和销售的人拿高薪的可能性比其他职位大得多。很多人都说，先搞两年技术后，再转去做管理或销售。其实据统计，在高薪管理和销售方面的人才中，开始做技术再转过来做销售的人年龄往往偏大，上升空间自然少了许多。
所以如果你致力于搞管理和销售，那么直接去找这方面的工作，而不要浪费时间去搞两年技术，因为一旦升到管理层，技术背景就会被淡化许多，而且职位愈高该现象愈明显。而你的工科背景对你以后的管理和销售绝对会有很大的帮助。而想搞技术的人，去研发部门是最好的选择，每个人都有自己的喜爱，而钱也不是衡量一个人成功的唯一标准。曾经一位市场部经理，大学毕业时正赶上网络蓬勃发展时期，年轻人都庆幸自己闯进了事业发展的快车道。在网络公司，他学到了新的技能和好的工作方法，但不久他却发现自己在市场营销方面更有长处，于是开始重新思考自己的职业发展规划。后来他找了另一份工作，在海底世界娱乐公司做市场推广。这是一个需要层出不穷的想象力与热情、实干充分结合的发展空间。置身于这样一个事业与兴趣的契合点，他感到干劲冲天、如鱼得水。
也许你现在只是一位翻译，再过10年，却坐在出版社老总的交椅上；也许5年前你还是饭店的高层管理者，现在却是电视台黄金档热门电视剧的编剧；也许你读过城市规划、学做房地产，在若干年后，你在国际组织中发挥着重要的作用……因此，不要以为你的阅历与你的终极目标无关，人生的进程本来就是在有序的变化当中重组、拼搭，每个阶段也许看似无心，实际经过仔细斟酌，精心设计的举措，对未来的作用是举足轻重的。

Answer 4

当然有了。首先我确立的是阶段性目标。据我自身的条件。我是一个愿意钻研的专业技术人员。我的职业规划就围绕着这个向上发展。最终要达到职业专家的水平。我这十几年的工作成就来看。我是每三五年就可以达到一个成就水平继而突破一个成就水平的。我的规划比较现实，也感觉到在近期可以达到一个突破。虽然不显山不露水，但是经过一个阶段下来，就可以看出有明显的成绩结果。大家赞成我这种小小的目标，积攒成大大成绩的规划吗？

Answer 5

至于职业规划，我现在其实还没找到工作，谈这个有点扯，但是定个目标还是有必要的。我的目标是在接下来的一年里，先熟悉Android开发的各种基础知识，努力把基础打好，具体就是会用各种组件，理清开发一个App所需的各部分的关系等等，简单来说就是会用各种现成的工具吧，然后过完这一年后我期望我能有一个不错的薪资，起码月薪1.5w以上，如果达不到的话，我会考虑是不是自己的能力问题还是所处环境的问题，然后相应的做出改变，这也是我对自己的一种自我激励吧，毕竟我们都要考虑现实生活，所以给自己定个目标还是应该的。到第二年，我现在的想法是那时基础知识都掌握的不错了，我应该学的更深入一些，研究研究源码了，学习学习大的方面如架构之类的东西了，当然这只是我现在作为一个小白提出的构想，实际的也要到时候视情况再定的。第三年，第四年的，我第二年再写吧，我现在也看不了那么远。